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医药营销
医药保健品牌营销已悄悄步入"公关时代"
随着人们生活水平的日渐提高与健康意识的不断增强,医药保健品迎来了巨大的市场发展契机。据了解,目前我国登记在册的医药企业有7000余家,而保健品企业也多达6000余家。行业的飞速发展背后更上演着医药保健品牌的兴衰沉浮。

0评论2010-07-0571169

医药代表成功拜访客户的6个关键点
医药代表在每个药企组成中,占据非常重要的地位。但是想要成为一个优秀的医药代表,成功的拜访一个客户,主要包含6个关键点,只有这样才能给自己的企业带来收益。

0评论2017-03-0171163

《医院市场营销中药品回扣佣金问题的研究》读后感
原帖//www.chinamsr.com/script/forum/view.asp?article_id=11936186IsInFrame=1以下是引用 guoshuang 在 2007-3-17 10:00:00 的发言片段:药品回扣是商业贿赂行为 ,是不正当的商业竞争。严

0评论2007-03-1771160

纵观OTC商务管理特点
在主流城市,很多的商务队伍更多地是在协调供货,然后再做一些销售数据的采集、流向的监控,但是在一些三线和四线城市,OTC没有足够的能力在每一家城市去配置足够的销售代表,在这种情况下,OTC的商务队伍就担任了销售职能兼顾商务职能的角色,所以商务管理对

0评论2010-07-0571158

一个推销保健品的女销售员带给我的启示
周日的下午两点左右我正在挑选一本营销书籍,这时一个三十左右岁干练女子出现在我旁边,先是在翻阅一本书,然后她伸出胳膊在我面前一过又从书架上取下一本书,我不经意的一抬头正好四目相对,她抱赧的一笑:“你也是做销售的吧?”

0评论2011-05-1371154

差异化——保健酒企业的必由选择
保健酒从2000年开始进入快速成长期,经过10年连续30%以上的高速增长,保健酒的市场容量早已超过百亿元市场,即将进入行业的成熟期。中国劲酒一直遥遥领先的保健酒市场,突然杀入五粮液和茅台两大巨头,他们推出的黄金酒和白金酒,把火热的保健酒市场推到新的高峰。

0评论2011-06-1371154

浅 谈 武 汉 市 的 终 端 市 场 续(二)
真是抱歉!很久没有继续我的武汉终端之旅了,让大家久等了。其实最近我也是经常上来,只是没有心思想写些东西,且不管是什么原因吧,总之呢,我是希望大家能够谅解的! 上回说到武汉市场上,业务人员同终端的关系上,说到就是我们业务人员,不管你是管理促销

0评论2006-06-1971148

沟通品质修炼才是提升沟通能力的根本
“学技巧,是笨蛋,沟通品质要修炼!”这是我在培训课堂上为学员编的一句顺口溜,作为每节课程单元开始之前的一句课堂口号,提示参加培训的销售经理们:从沟通技巧的学习转向沟通品质的修炼,才是提升沟通能力的根本!

0评论2011-03-2971144

什么是真正的营销人才
营销人员另外的特质就是,思考清楚以后的行动,而且是迅速的行动。没有行动再多的思考也无用。 所以,善于吃苦,主动思考和快速行动是真正的营销潜质!

0评论2010-10-2871137

邵珠富营销策划21条(三)
这是邵珠富在国内一些知名网站讲课时提及最多的一句话,也是我在给一些看好网络营销的企业讲课时讲得最多的一句话,其实不仅仅是网络营销,就是传统媒体如报纸、电视、广播甚至是户外广告等形式的广告营销,在网络时代大背景下,这句话也同样实用和适用。

0评论2012-04-0671137

销售能手谈管理三:太阳石药业区域经理汤烈华谈打造金牌销
我们要建设什么样的销售队伍,以及如何建设,是我们常说常新的一个话题。下面我从以下六个方面来谈一下我个人的看法。 一、销售队伍的目标 销售队伍的目标必须以公司目标、市场特征和公司在这些市场的预期位置为前提,公司应考虑到人员推销在市场营销组合中的

0评论2004-05-0571123

病例诊断竞争对手加大促销费用我该怎么办?
案例: 某公司的一个皮肤病产品,18元/盒.经过2年的市场耕耘,现在开始步入收获期.每月的销售量稳步增长.对终端的促销手段主要是市场费用1元/盒(前期是1.5元/盒)加上公司的广告品.现在另外一个厂家的同类产品(16元/盒)以4元/盒(进货当场兑现)的力度介入市场.而

0评论2005-08-0471110

医药招商如何开拓医药招商市场?
如何不断收集新的经销商信息?这些都是医药招商考虑的问题。医药招商作为一种快速、低成本拓展药品营销的通路方式,越来越受到众多制药企业的大力、广泛的推崇,已成为一种独具特色的分销模式。医药招商的直接目的就是为产品开拓理想的市场,为企业创造更大的经济效益。

0评论2011-06-0371101

你的营销人员为何缺乏忠诚度?
如果你的营销人员离开你,不要恨他,让你的营销人员有想头(长期战略)、有盼头(中期战略)、有干头(现实收益)、有念头(企业文化)

0评论2010-08-2971094

如何区分客户的“需求”和“要求”?
随着制药行业多年销售的发展趋势,销售人员已经逐渐以需要为基础来改变客户的处方行为,而取代传统意义上的说教销售。这种改变促使销售人员的思维方式也向以客户为中心而迁移,销售人员需要更多的站在客户立场思考客户的需要,客户目前所关注的领域,从行为

0评论2010-05-2271091

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