《上海交通大学医药总裁班》讲师谈策划力
0评论2015-09-1069375
医药招商团队应如何走好招商道路呢？
成功医药招商离不开“五个一”的基础。即成立一个由企业高层挂帅的专业医药招商机构,以期显示专业性、持续性、灵活性;打造一个样板市场,此乃企业营销策略合理性的体现,必须成功;撰写一份象样的医药招商方案,除制定严格的经销管理制度外,还包括对经销商的物料承诺、物质回报承诺和传播方案承诺等内容;
0评论2011-08-2969371
市场方案的可行性要从4个方面着手
确立项目（项目管理）。市场方案进入实施阶段必须将其分解成项目进行管理。比如按时间分解成会前、会中、会后3个项目，分别确立人员分工、时间跟进、完成时限、完成效果、费用控制等，项目间的关系依据时间、项目大小划定。
0评论2011-06-0869371
新环境下专业代理商的产品管理策略
现在找品种除了依然要关注以上三点外还必须关心：其一，这个产品是否符合自身推广特点和产品定位，选产品采用聚焦原则、互补原则、主辅搭配拉主线原则；其二要关注企业的策划能力与服务素质；其三要关注企业的经营理念。
0评论2011-12-2369359
医药招商需掌握的营销通路
通路成员是指医药招商渠道任务的主要承担者。企业状况和市场环境在不断发生着变化，通路成员以及通路的格局也在随着上述因素的不断变化而相应发生变化。因此，要对通路的成员不断进行详细划分，这样，企业才能够找出更合适的产品和通路成员。
0评论2010-09-0269358
网路无孔不入的传播下药品营销的双刃剑
网络作为一种大众普及性媒体，草根阶层监督的力量空前强大，因自由度高、扩散速度惊人、互动性强，让信息的传播变得难以驾驭，网络成为了品牌危机的放大器，也加剧了信息的不对称性，使其成为药品营销的一把双刃剑！
0评论2011-04-1569351
唐人雄（参茸鞭丸）招商 让性生活更和谐
0评论2018-06-2169339
OTC市场终端包装
做好OTC市场终端有利于树立、提升医药企业形象、宣传产品品牌、功效、收集市场信息及增强对市场的调控能力等功效。 根据包装形式和内容，终端包装分为硬包装和软包装两类。终端包装工作必须做到两点：一是店内店外宣传品气势宏大，这就构成终端的硬包装，也
0评论2004-09-0869332
皮肤软膏加工贴牌厂家
0评论2017-11-0769331
Billkj在整风时期的医院工作日记之"060819记整风时期
日期:2006年8月18日天气:酷热，30 - 38 C，相对湿度60 - 90 %，风向偏东风，风力和缓 主题: 记整风时期用跟踪da fa接触枪手 今天虽然是晴天但天气好热,我驱车前往新开发的Hospital-广东省XX市XX镇医院(乡镇医院),边开车边想起无忧无虑的儿时的儿
0评论2006-08-1969324
业务员的管理 无指标胜于硬指标
业务员的管理通常是划分区域，确定目标任务，再细分到每个季度、每个月，甚至每周、每天，层层考核，严格按细分的指标和进度兑现，奖罚分明。因为指标考核严格，业务员不能维持正常收入，无奈之下，可能会动起歪脑筋，或截留货款，或借公司平台做自己的买卖，甚至直接走人。
0评论2011-07-2669322
茅台不老酒策划纪：创意赢未来
五月上旬，地处赤水河的茅台镇已是酷暑“桑拿天”，上海博纳睿成营销咨询机构茅台项目组一行与茅台保健酒业的全体中高层闭门举行了一周的市场策略研讨会，对一年来项目组的工作与茅台不老酒的市场推广进程进行了全面梳理与总结。
0评论2011-06-1169320
保健品营销：细分策略掌握消费脉动
保健品是否有市场竞争力，具有为顾客认同的某种独占价值十分关键。现在，医药保健品都十分注重消费者数据库营销，这其实反映了在市场形成的一个个独特的顾客群体中。
0评论2010-11-0269316
唯肤灵乳膏-成人款 疗效显著，销量多
0评论2016-09-1369314
创可贴（儿童防水型） 皮肤表层的防护
0评论2017-04-2569308
四种方法帮你达到轻松营销
作为一名销售人员，很容易感到情绪不佳，状态不还，业绩也上不来。面对这种困境，销售人员改怎么办？如何才能让营销快乐起来，不觉得是一种负担，四大方法来帮你。
0评论2010-12-0569307
新时代，新招商
0评论2011-01-2269302
如何做好展会营销？
随着市场越来越恶劣，消费者越来越理性，促销模式层出不穷，消费市场也由卖方市场逐渐转变为买方市场，面对狼多肉少的市场现状，作为经销商来说，为了稳定市场份额，完成厂家下达的任务，促销活动无疑是最直接，最有效的提升销量的手段，可是常见的促销模式又不能天天做，也不能勾起消费者的欲望。
0评论2012-09-2069300
小儿咽扁颗粒招商 好疗效深得人心
0评论2016-11-1769296
“营销人海战”，还靠谱吗？
中国有句话叫 “人多力量大”，很多企业老板在召集市场人员会总部开会时，看到主席台下黑压压一大片的人群时，心里有一种说不出的满足感，但是当自己看到公司的财务报表时又会产生另外一种感觉。虽然营销很多情况下要依靠人海战术，大规模的人海战术，确实起到了深度分销、市场密集细分的作用，对市场的维护及品牌的稳固发展发挥着积极的作用，然而如今市场渠道越分越细，区域划分越划越小，人员的不断增加，如果销售渠道不畅，压力就会更大，也给企业带来很多弊端。
0评论2014-03-2469284