保健品企业如何临危制变
随着中国经济的发展、居民收入的增长、生活节奏的加快以及老龄化社会的来临，保健品的消费也日趋大众化，从过去的可选消费品转为必选消费品，中国保健品市场的发展进入了快车道。
0评论2012-04-2068411
尿液分析试纸（酮体）招商 测试更准确
0评论2018-05-0268410
销售中是否打败竞争对手就算赢了吗？
猎人的故事是最形象的刻画：两个猎人进山打猎，一个粗壮，一个瘦小；两人打到很多山鸡和野兔，但都被粗壮的猎人收到囊中，瘦小的猎人很委屈：“你打到的你应该拿走，为什么连我的也抢去？”粗壮的猎人裂嘴一笑：“你的大腿如果比我胳膊粗，我就都给你。”这就叫争夺。
0评论2011-08-0568408
做好OTC经理的十个要求
刚刚接触OTC市场的一些区域经理会经常出现不知如何应对陌生市场开展工作的尴尬局面，其实，只要掌握工作中的一些相应要点，并佐以合适的工作技巧，你所负责的OTC市场的业绩就会在短时间内迅速得以全面提升。下面分几个方面加以介绍，希望能够给予那些刚刚荣
0评论2004-11-1268408
桃胶粉 美容养颜
0评论2018-12-2068398
开发第三终端 “三点一线”
2010年以来，随着基本药物制度的不断落实，以往红红火火的第三终端市场操作难度骤然加大，召开第三终端推广会的投入产出比严重失调，导致很多此前在第三终端市场操作不错的企业纷纷推出了这块市场。但是，我们应该清楚的看到，那些在第三终端市场操作很好的传统强势企业，则通过对政策的不断解读，依然在第三终端市场操作的有声有色。
0评论2011-02-2268396
- 史玉柱在努力成为中国的巴菲特？
0评论2010-08-20
如何解决做临床初期的“跑方”问题
本人入行三年多，不敢乱发言。刚好前期看到很多新手遇到“跑方”的困难，我这里说说自已的经验。请师兄，师姐们指证。 当你做一个医院的临床时，你月底到药剂科查库存时得知你这月消耗量N，而你找的客户他们给人量是M，当M大于N时就是属称“跑方”。当M小于N
0评论2005-07-0968391
打响KA终端升级战
0评论2012-04-0368391
我怎样征服一个药剂科主任的（分享）
我刚去公司时，公司让我接手了一个比较难搞的医院，主任是女的，我当时去时做了比较充分的准备，包括打听主任的喜好等等。去时带着小礼品去的，当时去见她时，我说明来意，刚开始还比较客气，后来我送上礼物，就变了脸，说：“不要来这一套，你赶紧走吧。”
0评论2005-03-2368389
医药招商企业的客情关系维护管理
客户是医药招商企业的重要资源，目前一些企业只重视吸引新客户，而忽视维护现有客户，认为产品为王，产品在客户就不会流失，将管理重心置于开发新客户，不太重视与老客户之间的关系维护，从而使现有客户不断流失，品牌美誉度也难以提高。
0评论2011-02-1268387
征文初夏五月天——面试记之——我的初面经历
送别了春天，迎来了红色的五月夏季。我们倾听着夏天的呼吸，嗅出了夏的气息；追随着夏天的脚步，又是一个牡丹花季。在这个牡丹花季，让我回忆起我的初次面试经历，虽然六年过去了，可是那次面试让我记忆犹新。时间倒退到六年钱的5月，我和众多的大学生一样奔
0评论2009-05-0968379
低价未必低利润
0评论2014-08-0168378
OTC实际操作维护上量，新手多学学，老手请指教
0评论2016-07-2668377
科室主任最想告诉代表的十六句话
0评论2017-12-0868375
会议营销中的几种谈判技巧
几种谈判技巧：技巧一、瞒天过海在豺狼智慧中，我这么一句话：最容易让人相信，最能打动人的慌言是什么————弥天大慌。在同合作方谈判时，往往会碰上这样的问题，比方说自己不知道或者是我们无法做到的问题，可以充分利用对方相信的内容，然后把对方问的内
0评论2005-09-2068373
- 独家药品招商如何快速抢占市场先机
0评论2016-09-07
论医药招商企业 不弃招商 谋划自营
医药招商企业往往有一个通病，就是为了招商而招商。不论客户的渠道、区域、性质如何，对方要货就合作，如此一来，企业手里就有一大把的合作客户，有临床的，也有OTC的，还有走炒作和第三终端市场的。不同渠道的产品和客户相抵触，导致销量迟迟上不去；
0评论2012-01-2768362
活动营销策划案例
颈腰骨康酊市场快速启动方案2006年3月8日活动营销在市场启动期，可以迅速产生第一批试用人群，快速提升产品知名度，并能在短期内迅速产生一定销量，大大缩短启动期，相较高空广告启动市场而言具有投资少、见效快、轰动效应大、消费者易于接受等诸多优点。因此
0评论2007-04-2468358