举手之劳（工作日记）
朋友林来找我，他的一个抗生素品种在某医院的病房和门诊用得都不错，不过急诊一直没有发药下去，所以和我商量如何才能把药发到急诊科去.由于这家医院我的关系很好，一般什么事药剂科主任都帮你搞定了，再加上自己的品种跟急诊科也没有什么关系，急诊科的事都
0评论2003-05-1767345
工商强强联手：风物长宜放眼量
古语有云：“闻道有先后，术业有专攻。”是分工的不同造就了厂家和代理商的区分，而正是厂家和代理商的优势互补才促进了医药行业的繁荣。既然还没有强大到不需要任何一个代理商或经销商，既然不大愿意选择那些经不起风吹雨打的代理商合作
0评论2011-03-1767342
贵州益佰：“招商运营系统”构建
0评论2011-03-0967341
天猫品牌更换标识，马云你长点心吧！
今年1月11日，原淘宝商城更名为天猫，并同时向全球征集LOGO及形象设计。天猫方面称，2个多月以来共收到1.2万多件来自网友及专业设计团队的创意，经过四轮筛选之后，天猫最终选择了这一集合字母T与猫形象的LOGO。
0评论2012-04-0567337
红药片 一款针对性的风湿用药
0评论2017-04-1767320
风湿关节炎（外用、镇痛、贴）招商 药品利益多
0评论2018-03-0167319
构建立足与本国的医药招商体系
中国的医药招商引资工作目前仍以政府为主导，并没有形成市场化的运行机制。而政府领导主导医药招商，带有一定的弊端。突出表现为政府职能错位，插手具体的经济事务，牵涉大量的人力物力，而结果却并不太理想。
0评论2010-10-2267315
空心策划
空心策划 药品市场风云变幻，营销手法层出不穷，曾经混乱的药品市场，造就了无数药界英豪，同时也给后来者留下了不少宝贵的成功案例，于是，便有很多人都在寻找所谓的“葵花宝典”，仿佛得之便可无往而不胜，殊不知，过去的成功案例只是一个经验，经验不可模
0评论2007-06-2167310
“庄家”只迈出长征第一步
从策略和执行层面来看：一是重客户开发，轻市场建设。在客户开发完成以后，C制药厂只关注销量情况，并不具体关注二级商情况、终端网络开发情况、终端的管理情况和各产品的销售情况，这种方式导致的必然结果是有销量、无市场。在这种主导思想下，必然形成缺乏
0评论2010-12-2067308
六味地黄丸 中药治标更治本
0评论2017-05-2667307
氧氟沙星缓释片招商 新产品新选择
0评论2016-12-1967307
板蓝根颗粒 老百姓的药
0评论2017-07-1767303
宝宝退热贴 退热贴的工作原理是什么 物理降温安全
0评论2016-11-0267300
补钙咀嚼片 找回迷失的钙质
0评论2017-04-2567297
非那雄胺片 呵护男性前列健康
0评论2017-08-2967297
制药企业知名度：招商的醉翁之意
S药企多年前就关注高端市场，产品也以这一市场为主，几个束之高阁的产品在新任营销经理王经理的“盘活”下陆续上市，目前有30多个产品。公司招商形式单一，多以销售人员出差联系商业公司及个人代理为主，生意不是很好。
0评论2012-12-0567296
汗斑净 香露 治疗皮肤病
0评论2018-01-1267295
避免原营销体系惯性延续的解决途径
0评论2017-08-1667272