医药招商细节很重要
关心医药招商和正在实施招商的招商经理们除了对招商策略制定的技巧外,医药招商实施细节也是非常重要的一环。企业制定正确的合理的医药招商策略对于招商仅是个开端,完好的执行方案和招商的实际操作才是成功的关键所在,而这一过程的一些细节问题不容忽视。
0评论2011-07-0165552
强力枇杷露 强力止咳、化痰
0评论2017-04-1265551
小儿咳喘灵颗粒 缓解咳嗽症状
0评论2017-06-0765549
媒体+展会+电话招商的模式
我本人认为比较理想的招商模式应该为：媒体招商+展会招商+数据库招商的模式 根据统计80%的成交客户是在展会或杂志上看到我们的产品信息主动打电话咨询，而最后成交的，而我们主动打电话推销而成交的相对较低。1、媒体招商 针对我们现在是招商初期，采用电视
0评论2006-01-1065543
蚁力王蚂蚁粉：纯天然、纯绿色、纯黑色的养生保健佳品
0评论2016-08-1265540
香菇菌多糖片 抵制肝病威胁
0评论2017-05-0965532
木香顺气丸 好脾胃好心情
0评论2017-09-2865528
会销保健品如何做服务店营销
随着会议营销的转型，小会越来越多，很多会销团队都建立了自己的服务店，从游击战转向了阵地战。很多习惯于传统会销的团队，尤其是一些专门销售保健食品的团队，在建立服务店之后，普遍感到顾客资源匮乏、销售额降低。
0评论2011-07-2965518
清热解毒/皮肤专用/复方青黛片招商 简单治疗皮肤疾病
0评论2018-06-0165516
如何来培养企业内部的销售配角
销售领域里面做主角的往往是精英，会被业内所承认，主角所承担的与付出的也往往是其它的人多少倍，但在同一个团队里面，做主角的不多，出头的更少，为什么呢，因为大部分人的能力与性格是做不了主角的，是天性，或者是个性决定了做配角，也就是我们所知道的大众化，而其实任何的销售队伍里面，支撑的不是主角，而是大多数配角。
0评论2012-02-2465512
海藻芦荟胶 皮肤保护膜
0评论2017-06-1265511
医药展会营销准备工作不可忽视
举办展会的公司在经营会展项目的时候，营销是个普遍关注的问题。根据目前中国展会业的状况以及笔者的亲身经历，以下就来谈谈个人对展会的一些见解，如果你要想成为一个展会营销专家，必须要注重以下五点：
0评论2011-03-1865509
保健品营销方案的制定方略
在医药分家以后，在国家许多相关部门对医药保健品的监管力度加大加强以后，要策划好一个保健品很不容易。以上所谈及的六个核心要素是我在保健品这个行业里，近十年来摸爬滚打后对其的一点领悟与总结。一直想为营销界做点有意义的事情，就把这点领悟与经验和
0评论2010-09-2865507
今年OTC市场正在发生四大惊人变化
随着医改的深入、招投标的继续、电商的冲击，网络环境的巨变、大健康产品和市场的持续大幅度升温等因素冲击，OTC市场开始变革与创新。
0评论2015-05-2865502
医药营销如何将经销商变成伙伴
医药招商对于伙伴关系，可分为战略级别合作伙伴关系和战术级别合作伙伴关系。不过，伙伴营销强调的是全面战略性合作伙伴，这是医药企业营销所要追求的最高境界。
0评论2011-06-1065501
跨界仍须坚守领域竞争
医药企业的跨界产品营销，往往由于特征单一，受外界因素的影响也比较多，尤其是在出现类似的竞争品牌时，这种外部因素的干扰更为明显。一旦找到了一个互补性的品牌，能比较准确地体现目标消费者的某种特征，那么，通过多个方面对目标群体特征的诠释，就可以形成整体的品牌印象，产生更具张力的品牌联想，从而使品牌增值。
0评论2012-10-1265501
2006年市场方案
针对我公司南方市场开拓不力，增量缓慢，人员流失严重的问题，应该首先从当代医药营销发展趋势和医药行业竞争环境展开分析，然后对我们企业现在的操作方式加以自我审查，继而找出问题，提出解决办法，并以营销理论论述，希望为我企业的发展尽一点绵薄之力．
0评论2006-01-1465492
医药招商市场的“特色营销之路”
医药招商市场，从来都是一种依靠产异化操作实现盈利的边缘化痕迹很重的特殊市场，高盈利伴随高风险。如今这块市场在经历前期短暂的繁荣之后，当"广告+展会+电话营销"的模式越来越不能打动被行业紧张气氛笼罩的医药自然人的情况下，是需要我们动动脑筋来突破这种僵持的局面，实现继续良性发展的时候了。
0评论2011-04-2265489
推销最高境界：不推销式推销
无为而无所不为，不会而无所不会。太多的技巧反而让你看着做作，向顾客展现最自然的你，将心比心，以情动人，以心感人。换位思考，为顾客着想。产品也就自然而然的销售了。让我们一起冲出“培训”的海洋，上岸自游自在的呼吸吧！
0评论2011-05-1365481
近效期产品管理的试行办法
前月例行盘点时，仓库人员，突然报告说，卖场退货中，有十几箱药品，只有三个月就到期了。这种情况，基本上已不能跟厂家作退换货处理，如果提前6个月发现的话，损失原本可以避免的。 如何减少效期产品带来的损失，如何提前发现问题，从而实现增收节支，就这
0评论2006-04-1765481