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医药营销
以丑卖的营销策划策略
“小丑参”品牌海参营销总监田男男:在我们看来一款加工“坏”了的海参经邵老师妙手竟成了香饽饽,去年中秋节凭一条短信就卖了20万的货。

0评论2013-09-1061875

会议营销资源顾客的邀约
对已经进行了预热的顾客邀请其参加联谊会,是在联谊会销售前做的最后一项工作,因此邀请的成功与否,直接意味着前一段的工作是否有效,是否一段辛勤的工作将化为乌有。因此一定要对邀请工作进行细致的研究,以确保邀请的成功率。

0评论2010-10-1761873

阿莫西林颗粒 及时抗感染

0评论2017-06-0861872

我的第三终端的操作心得
赋闲在家,无聊之际,随手写下。本人有幸做了4年终端1年临床,回想这些年还是对终端比较有心得。现在每个厂家对药店、第三终端和卫生院的抢占是越来越激烈(各种对象的操作不尽相同就分开对待)。我对一个市场的开发或/和维护,首先要弄清楚几个问题:第一:

0评论2007-10-1561870

OTC代表如何提升自己

0评论2017-02-2361867

后招商时代的出路
底价招商模式在特定的历史阶段内填补了市场空白,在拓展新产品、快速启动市场、做大产品等方面起到了积极的推动作用。随着医改政策的相继出台和价格政策的推进,底价招商模式面临种种考验:招商未来出路在哪里?底价招商模式如何转型?

0评论2012-06-2661866

以医药招商为主的医药企业未来路在何方
未来的几年时间里,政府主导下的医药产业结构调整将更加的细化,这个时候“跟着政策走,才能顿顿吃肉”。如何把握政策,适应政策,解读政策,营销政策,将是今后相当长时间内所有医药招商企业的一个重大大课题。

0评论2010-10-0261857

战略性运作识别系统
品牌识别系统是指通过对产品、企业、人、符号等营销传播活动具体如何体现核心价值理念界定,从而发展出区别于竞争者的品牌联想。

0评论2012-04-1861855

收编“游击队”
为了应对国家发改委有关医药价格的检查,Y药企改变代理销售模式,终端影响逐渐显现。首当其冲的是临床销售,1/3的代理商相当抵触,1/3销量锐减,另1/3干脆停止进货。继续坚持吧,销量越来越少,不坚持吧,又没有新方法,下一步怎么走,宋江心里没底,赶赴几个重点地区了解情况。

0评论2012-09-1861852

征文“亲子夏令营” 徐大姐行动在2005年之盛夏
徐大姐行动在2005年之盛夏本人有50%的客户,年龄在30—40之间,他们孩子的年龄也在小学1年级—3年级之间,孩子的文化教育和素质教育,漫长的暑期如何有意义地、安全地渡过,也正是他们的心头之患。针对这一客户人群的需求,一个计划正在酝酿,目前正在实施之

0评论2005-07-3061852

五种沟通能力搞定销售回款
在销售回款工作中,沟通能力也是一个销售人员最重要、最核心的技能。 如何面对各种不同喜好、不同性格、甚至不同心情的客户,使对方产生兴趣,接受建议,达成共识,形成销售,取得回款,的确是一项很专业的技巧。

0评论2010-07-2961827

红芪 拥有健康身体机能

0评论2018-02-0961810

营销之大客户营销的门道技巧
大客户营销工作的一切都要以企业的自身建设为基本出发点,我已在《大客户营销:破解神话论,“认清”大客户》中对这一理念提出的原因及其必要性做了简要地分析。那么,企业的自身建设该如何开展,后期工作又该如何进行呢?

0评论2010-09-0761806

无能上司的三根“救命稻草”?
今年,某些管理者再一次找到一个“护身符”和“救命稻草”! 《没有任何借口》成为一本超热度流行的畅销书,更成为众多企业人手一册摆在案头的必读书,与《把信带给加西亚》《谁动了我的奶酪》一起,成为众多企业某些管理者的三大“管理圣经”。 我们认为,

0评论2004-10-0561801

悲哀的一天
今天下午快下班时去找一个主任,之前和他不认识。 我进去之后说:主任你好,要下班了

0评论2010-07-1661790

链条式连锁药房管理模式之六环
拿销售数据来说,客单价和客单量是销售数据中最基础的数据,也是我们经常看到的数据。但是,很多企业往往忽视了对客单量和客单价的深度挖掘。

0评论2011-12-1961788

“强市场、小区域”——医药招商的未来版图
在行业大发展和社会变迁的客观因素下进行的医药招商行业的洗牌,必将推动医药行业一系列的市场整合。回顾这一年的医药招商市场,医药体制和政策在不断调控,加之自然灾害频发,多重因素作用下的国内医药招商企业在迷茫中摸索,但是可以预见的是,在这种趋势

0评论2010-10-2661786

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