复方丹参片 塑造心区健康
0评论2017-10-1058750
利肺片 解决肺部不利因素
0评论2017-09-2058742
精准营销策略成为医药企业成功的金钥匙
我们所说的精准营销就是在精准定位的基础上，依托现代信息技术手段建立个性化的顾客沟通服务体系，实现企业可度量的低成本高效益的扩张之道，对于医药企业尤为重要。
0评论2010-11-0258741
一次经典的区域市场推广会议---四两拨千斤
虽然，今年**的药品招标进展出奇的慢，但我的队伍得养活8个人，而且我的8个人都分别是8个家庭收入的主要来源。因此，我们市场推进与拓展一刻也不能停下来，好在我的团队成员一直以来都能够团结协作、相处融洽，战斗力始终高昂。就在**地区几乎所有医院的药事
0评论2005-03-2758740
药品代理销售模式:高开票后的连锁考验
药品生产企业高开票后，必定加速底价代理向佣金制代理或自建办事处销售模式的转变。自建办事处销售药品，对于绝大多数药品生产企业来说，既不现实，也非必需。因为，药企不可能在短时间内解决人力资源匮乏问题；
0评论2012-05-1758740
我与管理的约会（6）——打谁的屁股
0评论2013-02-1958727
开发客户的黄金技巧，简单而有效的方法！
扩大销售额，提升销售能力，使自己成为成功的销售人员，与你开发客户的数量和质量直接相关。因此，销售最关键的一步就是准确找到需要你的产品或服务的人，也就是找到目标客户。
0评论2017-03-2158726
中医药郎医用冷敷贴招商 专用于关节性治疗
0评论2019-02-2758725
有效四招提升保健食品风险监测水平
当前，少数保健食品企业存在违法添加、超量超范围使用禁限用物质的行为。通过安全风险监测，能及时了解违法添加、超量超范围使用禁限用物质的情况，全面掌握保健食品质量安全状况，以便有针对性地制定监管措施。开展对安全风险隐患的分析，可以及时发布预警信息，控制和消除产品中的安全隐患。
0评论2011-05-1658719
姊妹舒妇科医用垫 杀菌效果好
0评论2016-09-2358718
关于企业发展最有价值的营销技巧
营销的重点措施是“营”而目标是“销”！营销的主要概念包括市场细分、目标市场选择、定位、需要、欲求、需求、市场供给品、品牌、价值和满足、交换、交易、关系和网络、营销渠道、供应链、竞争、营销环境和营销策划/方案。这些术语构成了营销职业的词汇库。
0评论2011-05-2658718
销售代表走终端七步曲
一、走访终端的准备 １、上次拜访情况回顾：（1）上次拜访中的遗留问题。（终端老版提出的问题、疑问） ２、销售目标回顾：（1）上个月或半个月的销量，和这个月相比销量有什么变化。（2）销量增长还是减少，调查、分析其原因 a)确定行程。（1）联系客户相关
0评论2005-01-2658718
三情建设：促销拦截的后台运作1
当您步入到一家稍有规模的商场或超市时，您就会发现每个售区都有很多营业员围着您推荐商品，这种情况在任何一个城市的颇具规模的商场或超市中都会出现。如果您是从事营销或策划工作的，您自然很清楚这些促销员都是厂家派驻的。如果您的产品也是以这种方式促销
0评论2004-11-2658716
医院潜力挖掘和上量方法：我的上量秘诀
在一家医院做一个专科中成药产品，政策很差，只有十二个点。月销量一直维持在1800盒已经两年了！原以为能这样一直维持下去就不错了，谁知道三个月前忽然升到了2700！而且三个月来基本稳定！看样子不赚钱都不行了！ 总结经验如下： 1.不要以为以前的销量就已
0评论2010-07-1658715
我的亲历:再谈怎样进药--借力法
上回谈了感动法, 这次谈谈借力的方法(其实各种方法均离不开感情)。在我多年来开发的百余家医院中, 应该说借力的占80%左右。我也相信这永远是最快捷, 最经济, 最省力, 最实在的方式。借力一般说分为二大类:1.借商业公司的力: 包括经理, 业务员；2.借做药朋友的
0评论2004-03-1958710
世界杯营销战：看谁更犀利
不管是官方赞助商，还是非官方伏击者，都使尽绝招，让自己更加“犀利”，夺得消费者的欢心。成为世界杯赞助商并非一劳永逸。对手的紧逼、巨大的投资回报需求、挑剔的消费者都迫使可口可乐英博们必须比非赞助商做得更好。
0评论2010-07-0158709
脚气专家喷剂/喷雾剂 专治脚气产品
0评论2017-03-0758706
做一个成功的部门经理
工作三年了，各个方面都表现不错，但是职位上一直没有什么变化。眼看跟公司的合同到期了，公司为了留住人才，提拔我作了部门经理，呵呵，真是很高兴。但老板私下里也跟我说，我各个方面都不错，业务、人缘、能力都可以，但是还缺少管理者的气质，还要练练。这
0评论2004-12-3058701
问题医院,我是这样收款的
最近刚接手一家问题医院,此医院信誉度较差,货款拖了半年了都没点动静,因为以前的医药代表没做交接工作就走了,所以我来下手多少也有点棘手.公司交给的第一个任务就是收货款.第一天,我一大早独自坐车到**医院,下车直奔院长室(结款要找院长才能结),我说明了我的
0评论2008-01-2058701