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医药营销
OTC新品上市操作
在产品同质化,竟争越来越激的今天,新产品在区域市场必须准确定位,细分消费者,细分渠道,找到切入市场的机会点,然后再聚中公司所有的营销手段和优势资源对其进行有目的的功击,基本操作思路为:强势终端推广+媒体广告拉动+保持渠道畅通.具体方法如 下: 一.确定公

0评论2007-02-1058184

新药招商做好5个转变,戴着镣铐照样起舞
新药似乎越来越难做了,就像带上了镣铐,步履维艰。其实,只要把握时代脉搏,认清社会规律,顺应医改精神,做好5个转变,戴着镣铐照样起舞。从重视营销到重视产品。竞争刚刚开始、消费者分辨能力还不强,企业自然会重视营销,模式、政策很重要;竞争非常激烈时,医药招商企业的营销水平差距减小,消费者分辨能力增强,拼的就是产品本身。所以,好产品是前提。

0评论2011-07-2058181

医药招商现状困境解析及招商思路
有些人误以为,医药招商无非就是要寻找经销商,让他们打款进货,经销企业的产品。企业只要有好的产品和经销政策,还怕招不到经销商吗?实际上,并非如此。招商工作看似简单,但是要想从别人的腰包里掏钱,并不是一件很容易的事,这不光需要有好的产品,还要有

0评论2010-07-0858178

药品营销必须坚持的五个创新模式
产品是企业赖以生存的第一要素。做好产品是根本,然后如何让手中的好产品被消费者记住,并以此带来好的销售成绩,这就需要给产品一个好的定位,有一个响亮的卖点。同时还应注意,好卖点并非完全的新特奇,而是既让人们记住又能给终端和患者一个明确的定位:听到产品的宣传点就知道是干什么的,对其有什么利益

0评论2012-02-1358176

等米下锅?早起有益
时下,药企网络招商愈发普遍。有些药企产品网络招商,然而当代理商打电话询问时,药企会告诉对方“某产品没货”,“某产品还没有投入生产”,甚至“某产品从来没有生产过”。一些不存在的产品为什么要挂网?

0评论2013-01-1058174

客户管理管什么?
为深化市场管理与控制,许多大中型消费品公司在全国各地设有办事处。其中办事处负责人(主任、地区经理、销售主管、商务代表等等,本文统称厂方代表)通过管理辖区经销商来控制市场,是其最为重要的职责。但营销实务中,许多办事处(特别是许多国企、民营办事处

0评论2005-03-2158161

[征文]我的2006---谨以此文怀恋逝去的一年(1月9日更新)
今早的阳光灿烂而温暖,阳光透过窗户触摸着我的皮肤把我换醒,很喜欢这种懒洋洋的感觉。起床把音乐开的很大,泡上一杯热腾腾的咖啡,音乐萦绕了整个房间,思绪也弥漫开来。其实我是个比较怀旧的人,但生活的重压下,我已无法停下来,我只有一直的走下去。曾

0评论2007-01-0758152

医药招商:新药品价格策略的三大选择
一般医药招商新产品定价的原则是:所规定的价格必须为市场所接受,能推动新产品市场开拓,又能给企业带来足够的利润,弥补新产品在投人期的成本和高费用,利于企业今后扩大生产经营。新药品价格策略有以下几种选择。

0评论2011-01-0458135

任何营销成功都只有三步
经常有国内做营销策划的朋友问我,一个营销人怎样做才能够成功? 也经常有国内做营销或生产的朋友问我,产品怎样才能够营销成功?

0评论2012-04-2758128

跨国药企数字营销的真相:隐私保护也许只是遮羞布
一位艾滋病患者突然发现,他浏览的网页总会飘出艾滋病药物广告。之后不久他发现,治疗失眠的药物广告也开始变多,而这个时候他正在服用安眠药。没错,在大众消费领域泛滥的精准营销已经攻占了处方药市场。

0评论2015-01-0558123

杂交,战无不胜的营销之道
最近一直在研究杂交营销的问题,突然发现杂交营销真的是无处不在,而且还是在营销进入困局之后战无不胜的招数。

0评论2013-10-2458116

医药营销——药片包装让你付出的隐性成本
我手提电脑,游走江湖,学而不厌,诲人不倦。 我“诲人”时,脑子是幸

0评论2010-12-3058115

企业如何步入招商快速干线
招商是充分整合外部资源,在开放的市场环境中选择与企业自身品种、所处现状、企业文化及发展战略相吻合的适宜代理商,利用外部成熟的销售网络实现产品的快速覆盖和持续增长。

0评论2012-03-3058115

参茸鞭丸 养肾之选

0评论2017-10-2458111

招商代理心情
企业要求生存求发展,招商,做为一种快速、低成本拓展产品通路的方式,无疑仍是众多企业的制胜法宝。然而,中国企业招商都不算成功!被视为朝阳产业的健康产业,每年都有百多亿招商费打了水漂,有近万的优秀产品未能等及上市就已消声匿迹。招商遭遇困局的原因主要

0评论2006-12-3058103

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