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医药营销
经销商如何做才能更好地培训自己的员工呢
现在是一个软实力竞争的年代,在硬实力可以模仿甚至超越的今天,作为缺乏品牌、技术等供应价值链上核心竞争力的经销商,要想领先于竞争对手,获取厂家更大的支持,就必须要构建和提升自己的软实力,而打造一支稳健的员工队伍,借此增强企业的向心力、凝聚力、战斗力,是经销商获取更大生存空间而做强做大必经的一环。

0评论2012-05-0794903

绿色食品销售策略!

0评论2012-03-2894897

整合医药招商的六大策略
医药招商六关键字:货;价;店;势;人;流,这六大策略的整合运用,你就会站在一种境界里,发现:认识的人越来越多,对手也越来越明晰了。

0评论2011-06-0994892

妇科秘籍
[face=楷体_GB2312] [color=#00008B][size=4]从开始做药就开始做妇科的一个品种,然后在开始做抗生素,不知不觉得中,总结了一套做妇女工作的秘籍。攻略一:博同情。毕竟女人心软嘛!要点——尽量的穿着朴素,但是必须保持整洁,说话要斯文,表现出摄世不深的

0评论2003-04-1994890

女神妇科霜剂 成为真女神

0评论2017-03-3194890

“规范”是保健品产业发展的诉求
我国保健食品产业经过多年快速发展,已逐渐壮大。但同时不可否认的是,保健食品产业近20年发展中出现的种种乱象,足以说明保健食品产业在国内还是一个相当不成熟、不规范的产业。

0评论2012-05-2694886

药企如何做大销量避免衰落

0评论2017-07-1294885

养生保健饮品,路在何方?
所为养生饮料,或称保健饮料,其实是对具有一定保健功能饮品的通俗叫法或叫泛称谓,实质上是功能饮料大品类中的一种,前几年盛行的功能饮料的概念,近来又进一步细分化成为“养生(保健)品类”,养生饮品囊括了养生饮料和保健品(营养液),严格意义上讲,只有经过国家食品药品监督管理局检验并颁发蓝帽(审批标志)的产品,才是真正的养生(保健)饮料,现实的市场中并不多见。

0评论2011-03-1094878

如何提高业务技巧
我是某公司医药代表,负责某种国家一类新药的上海市场推广和销售。、 我刚接手时市场状况:我负责上海地区大约8家医院,其他两位同事的三甲医院是我的两倍,也比我的医院好的多。不知是何缘故,公司推出这一产品已经有好几年,换了数任医药代表,但该区域市场

0评论2004-09-2994878

优生妈妈-甘姜汤 回到最初

0评论2017-11-0194877

维E尿素霜 护肤专用

0评论2018-01-1194871

经理人要上的三个台阶
如果说经理人要上的第一个台阶是指挥,那么第二个台阶就是指导,就是学会教会别人做事。很多陶醉于指挥的主管会给下属说:“我告诉你了目标在哪里,要做什么事。你怎么做我不管,到时你得给我结果,不然我扣你的奖金。”好一点的会说:“我现在教你这个事该怎么做。记住了,我就教你一次,学不会我不管。”大部分经理就停留在指挥的台阶上,而上不了指导这个台阶。其实,辅导下属做好他们的工作,是经理人的义务。只有教会下属做,自己才是合格的经理。

0评论2011-06-2094870

岁月不蹉跎之个人特质决定销售成败
销售的压力、风险真真切切地存在,更重要的是个人特质。同样的销售,不同的人做出来的结果大相径庭,个人特质包括能力、性格、气质、态度、知识面,甚至包括人生观、世界观、价值观。

0评论2011-03-2494861

草根创业者的网络营销
草根创业者就是哪种要钱没钱,要资源没资源,要经验没经验,要背景没背景,要学历没学历,只有一身的蛮力。所以在运营网站的方法跟技巧跟一般的人有所不同。

0评论2010-06-3094860

如何建设高效文化营销养生馆(中)
中国保健品市场的现状和大环境。虽然历经十年的沉淀,但是会议营销风光不再,已经难堪市场大任,小打小闹、养家糊口尚可,如果指望用传统的会销来使事业腾空就不靠谱了。这两年,养生文化异军突起,与功利性质浓厚的会议营销相比,文化营销性质的养生馆显然底蕴更足,前景更广阔。这一期我们一起来探讨生产企业如何建设文化营销养生馆体系。

0评论2011-07-2094838

学习赵本山的整合营销
“整合营销”概念在中国市场并不陌生,但真正能弄懂并成功运用的企业并不多见,相比咱们的“本山大叔”更是相形见拙。其实这么多年来,赵本山并没有做“一枝独秀”(尽管他已经非常出色),更未孤军奋战;他膝下弟子可谓各有千秋,在他周围相得益彰,使得本

0评论2010-08-1394833

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