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医药营销
处方药产品在学术构建的漏斗滤定位
“漏斗模型”顾名思义就是上宽下窄、底部有孔的模型,营销学里用来形象地喻指潜在客户的筛选。笔者藉此概念想要探讨处方药学术打造的一种思维路径,即处方药产品在学术构建时,如何层层过滤、开发出潜在的卖点。 

0评论2011-06-1790128

复方氨酚烷胺片 感冒用药

0评论2017-10-1969704

骨性关节炎贴 专治关节炎症

0评论2017-11-2398163

医药行业联姻资本的诺康模式
时至今日,各种投资在医药行业已然司空见惯,但并非每项投资都能获得良好的发展和彼此的获益。投资与被投资的“联姻”,什么样的相处之道才是携手共进的关键?我们分析诺康医药集团与知名的投资机构红杉资本与HBM的成功合作案例,为后来者提供一点参考。  

0评论2011-07-1559017

鹿茸(粉) 益气养身

0评论2018-02-0873606

七上珍口服液 维持血压平衡

0评论2018-04-1090460

化解异议
在药品推介中,顾客会随时提出各种疑问或是用各种理由来挑剔药品。疑问和挑剔是顾客未购买药品之前对药品的性能、质量、包装、价格、售后服务等方面有不清楚,而需要进一步解释的较深入的问题,或是对药品不信任而产生的某种疑义,也有可能是其它各种各样的异议。

0评论2011-08-1753196

新医改下的临床路径赢在改变
临床路径实践和按病种分组预付制度,必将成为今后的主导模式,医疗行业“采用单一的按项目收费”的时代已经结束,“通过临床路径按人头付费、单病种和按病种分组付费、总额预付”的时代已经到来为推进公立医院改革,卫生部将实施临床路径作为改革的基础工作和突破口,近期连续出台了一系列规范性文件。

0评论2011-09-2769378

做营销要掌握住6个要素
销售是被动的应对别人;营销是自己主动的出击;最常见的现象就是,用应对别人的技巧,代替了自己应该采取的行动!销售人员与营销人员最大的区别就在于:销售人员是被动的,总是想着如何去应对别人,包括公司和顾客;营销人员是主动的,只要公司政策和顾客需求发生变化,总是关注自己应该怎样做!

0评论2011-10-2872247

医药招商人员需要保持良好的心态
目前大多数医药招商企业在产品推广时都普遍存在着眉毛胡子一把抓:企业代理的产品都想做,每个产品的宣传投入大体相当这么一种情况。这样的结果就直接导致企业的产品发展均匀,没有特殊的优势品种引领企业发展。

0评论2011-11-0165123

医药保健品如何开展营销终端工作
对医药保健品来说,终端在市场营销活动中主要指药店、医院、活动场所,功能上主要指销售、宣传、服务,在具体操作上主要指硬终端和软终端两方面。

0评论2011-11-1754711

《巨人归来》揭露巨人崩倒
巨人集团最初是一家由经营电厂产品发展起来的企业,在总裁史玉柱的管理下,又遇当时电脑市场刚刚起步,市场需求量大,经营状况良好,公司抓住这一有利时机,大力开发和经营电脑。随着电脑市场的逐渐饱和与竞争的加剧,公司决策人员超前地意识到产品单一结构已不能适应市场,必须开发新的产品以形成多产品支撑,在没有科学的市场调研情况下,错误地发动所谓的“三大战役”。

0评论2011-12-1194623

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