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医药营销
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0评论2021-03-03332

工商合作最好门当户对
在商业合作方面,双方的力量、技术等实力完全不对等的情况下,不存在双赢的局面,要么是你赢我输或你输我赢,最后的结果都是双输,即劳神,又费力,还费时。医药市场有不少违背“门当户对”规律的案例,以下3例几乎每天都在发生:

0评论2012-07-2052194

学术推广团队:新型销售生力军
随着国家发改委印发的《药品出厂价格调查办法(试行)》的通知(发改价格[2011]2403号)和国家发改委办公厅关于加强药品出厂价格调查和监测工作的通知(发改办价格[2012]693号)两份政策文件的公布,许多药企都纷纷开始了销售体制的转型,从原本底价招商代理销售体制转型为佣金制代理销售体制。

0评论2012-07-2689382

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0评论2021-09-02165

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0评论2021-11-18276

处方药跨界树品牌
在快速消费品领域,品牌对销售业绩的巨大推动作用已无需证明。但处方药品的营销似乎更着重于产品的研发和与医生的“关系营销”,品牌建设常常在营销过程中处于从属地位。直到现在,很多处方药公司对市场部考核的主要量化标准还是“一年开了多少次针对目标医生的会议”。

0评论2012-09-1591944

《网格化1+8专业管理》摘录之(一):医院开发
处方药企业本身就是做好两件事情即可,一个就是竞资格,一个就是争份额。竞资格的背后是政府,也就是要做好政府事务工作,给自己的产品一个好的出身:独家、医保或基药,招投标以较高价格中标,有专家或学者推荐,进入一些用药指南等等。

0评论2012-11-2362606

品牌打造的实质营销核心要素
产品定位并不是故弄玄虚,定位做某一领域的领导品牌时必须提炼出符合和支撑其成为领导品牌的核心利益点,是否具备足够充分的理论依据,并经过市场的实际检验确证其有效。品牌的领先性通常体现为产品在作用机理、疗效、安全性、使用方便性、长程、快速起效、质量稳定性等方面的优越性和独创性。

0评论2013-01-1496610

会销快车道上,你找对方向了吗?
中国的会议营销已经进入了飞速转变的轨道。产品一年数换,模式日日更新,而市场大氛围如黄河之水,一泻千里,难挽颓势。在这飞速转变的市场环境中,每位经营者都必须时刻擦亮眼睛,审时度势,做出正确的选择,否则就有可能被市场淘汰,黯然出局!

0评论2013-03-1994120

我做招商的一些经验(五)怎么与客户谈量
与客户谈量,当然就是想让客户多拿货!对于一个新产品,客户往往是尽可能的想拿少!不过一些长久打拼在医药市场上的除外。我记得我刚做招商的时候见到一个客户,他问:你们首提是多少件!我说:两件起发!结果他说:你们公司两件就给发了?那有区域保护吗?

0评论2008-12-2892420

团队管理您的团队中存在"烂苹果"么?
最近的一件事使我有所感悟,匆匆写下,以期与大家共享. 前段时间买了一袋苹果回来,一下子没有吃完,后来也就忘记了,等到再想起的时候,发现有那么几只苹果已经有点腐烂,我就赶紧把它处理掉,可能是我没有找清楚,遗漏了一只在里面,等我再打开袋子的时候

0评论2005-04-1957691

数据库营销
数据库营销(Database Marketing Service)是在IT、Internet与Database技术发展上逐渐兴起和成熟起来的一种市场营销推广手段,在企业市场营销行为中具备广阔的发展前景。它不仅仅是一种营销方法、工具、技术和平台,更重要的是一种企业经营理念,也改变了企业

0评论2007-01-2259456

与客户交往异议的处理大全
一,内容提要:出现反对意见的可能原因处理反对意见的基本原则销售人员常见的缺点处理反对意见的基础处理反对意见的方法处理反对意见的基本程序处理反对意见的技巧二,出现反对意见的可能原因1,可以解决的反对意见:习惯性的反对抗拒变化需求不迫切希望了解

0评论2004-07-0970423

写给新人(业务肯定要从嘴做起)老人指点
在这里可能写的与医药没多大关系,但是应该对做销售新人有点启示,有兴趣的朋友可以看看,多给些意见,大家互相学习。这里从我空间直接转来的,不是针对医药这行,不再修改了,在文章最后我再加点东西,也是给新人,我也是新人哦,大家互相学习,见笑了。生

0评论2006-08-0986269

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