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医药营销
五根胶囊的使用方法

0评论2022-06-23378

好声音与广药能否开门大吉
国际大牌来了不少却无斩获,有业内专家称,直接反映了国内企业在市场竞争中已经开始逐渐取得主动权。单以饮料行业为例,加多宝的营销和竞争策略打破了可口可乐多年来中国饮料市场老大的垄断地位。

0评论2012-11-2983897

标题: 假如你一无是处,请别放弃(一个医药代表的做药心得)
在这里看到的贴子很多,的确,有的贴子写得是很准确,分析得也很到位,各种各样的办法,让新人们看得眼花缭乱,有教人第一次数拜访的礼仪,也有教人如何的说服医生,如何和医生们建立良好的关系,等等,可真正拿到现实中,这些又未必百发百中的,对于有些商业

0评论2009-07-3053128

向上管理 向下负责
在与管理者讨论时,我发现了一个很普遍的现象:几乎所有的管理者都会认为管理是向下,而负责是向上的。如果你问大家,你向谁负责?你得到的答复一定是,我们向领导负责;你问大家,你管理谁?那么结果也一定是我管理下属。但这个答复是错误的。 管理的对象是

0评论2005-02-0372523

如何组织一场有既有人气又能卖货的促销活动?
一、给你的促销活动企划一个完美的主题 什么是完美的主题呢?主要标准有三条:+19 一是主题有广泛关注的社会意义,有社会意义,才会引起消费者关注、公众关注、媒体关注,才会有人气。比如三八节主题:“关注弱势妇女群体,三八免费妇检”;母亲节促销活动主

0评论2006-10-2387416

医药代表谈判的让步策略
我们代表在工作中常常遇到与商业公司,代理商,医院谈判药品扣率的问题,在现实操作中,除了采取一些人情战术外,往往也需要懂得一些谈判时的技巧,基于本人水平有限,所以只浅谈一下谈判时的让步策略,以此抛砖引玉!一. 第一种让步策略——最后一次让步到位

0评论2004-08-0486764

征稿乘风破浪会有时,直挂云帆济沧海——我的2007年工作
乘风破浪会有时,直挂云帆济沧海——我的2007年工作小结和2008年工作计划一,2007年工作小结 序:2007年是我们办事处人员动荡的一年,3月、4月、5月各离开了一个代表(我们办事处共计5人)。我是7月底加入公司的,顶的是5月份离开的那个代表的空缺。而这期间,

0评论2007-12-1571250

一个医药营销人正在走出困境
我曾经在10月27日发一贴“一个医药营销人的困境”,得到很多前辈的跟贴指点与帮助,有葫芦头、samy、研吾、徐大姐、小小苏、小哼哼、蓝色的斑马、大石、David-98、Poloclub、缘分的天空、改行做医药、夏紫苏、我行故我在、全世界下雨等,再次深表感谢!还要

0评论2005-12-1387853

[征文]勿临渴而掘井我的2006年销售工作总结和计
勿临渴而掘井--------我的2006年销售工作总结和计划2006年对于我们每个人来说都是不同寻常的一年,对于我更是雪上加霜。行业的整顿、公司的政策和区域调整,对于我一个新手来说个个都是挑战!1月份,公司先是进行了区域调整,我接手的是一个全新的市场;2月份

0评论2006-12-2360483

医药代表成功的关键词
医药代表的由于医药代表(MR)工作对象的特殊性,决定了客户对医药代表及其推出的产品都会在一个较高的层次上用挑剔的眼光给予评定,因此也决定了医药代表各方面的知识及个人素质须有更高与更严格的标准,善于把握与运用基础工作的必要流程,对医药代表的业绩有至关重

0评论2010-05-1766902

OTC品牌产品销量的重要性
一般对于OTC药品来说,一个品类的市场总量短期内是不会剧增的,市场容量只会随着经济发展、购买力提升、各个厂家的市场培育而缓慢增大。

0评论2010-10-1964840

医药招商:新药品价格策略的三大选择
一般医药招商新产品定价的原则是:所规定的价格必须为市场所接受,能推动新产品市场开拓,又能给企业带来足够的利润,弥补新产品在投人期的成本和高费用,利于企业今后扩大生产经营。新药品价格策略有以下几种选择。

0评论2011-01-0458134

医药招商关键赢在招商之前
医药招商关键是赢在招商之前,正所谓“先做正确的事情”如果一开始你就走错了方向、走错了路,招商功夫下得越多,走得越远,招商成功的几率就越小。

0评论2011-01-1865877

秘笈:你为什么总卖不出货

0评论2016-04-0862066

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