给刚做业务同志的忠告
业务员的工作比较特殊，不管你什么学历，什么东东，都要遵守最后的考察，销量决定一切！所以要在思想上做好准备！1：从你选中业务这行当之后，就要有打长期仗，不管你挣了多少钱，只要你没有离开业务这行，永远不能定输赢。现在可能你的收入很低，但是过一年
0评论2009-06-3095599
向“非人性化管理”致敬
在如今几乎整个管理界都在强调人性化管理的时候，写下这个题目似乎颇不和时宜，但是，这个观点却来源于我的自身经历，不得不说。 十二年前，我被分配到一家地毯厂，进入了我人生的第一个工作岗位。当时的国营单位，本来就没有什么管理，更谈不上人性化不人性
0评论2005-01-2597453
OTC营销“三字经”
OTC营销“三字经” 营销学问很深，正因为“水”深所以才能养活这么多策略公司和策划人，一个个做诸葛孔明状，摇着从洋人那里贩来的“羽毛扇”，四处打靶子卖艺，赚得钵满盘满。 我辈入行以来对营销之高深顶礼膜拜，看前辈们拈须蹙眉的样子，很是羡煞。几年来
0评论2006-10-1377015
一个医药经理心中的医药代表!洗头 洗手 洗脚
最近看了朋友们一些关于自己公司经理或领导话题的探讨!我作为一个公司的地区经理谈谈我心中的医药代表是什么样子的! 一 洗头: 对于一个医药代表他是市场的操作者所以要具备先知先觉的能力积极学习专业营销理论锻炼自己的专业销售技能!主观能动学会利用一切资
0评论2004-03-0295603
［征文］激情已褪，二度踏雪寻梅之---走过2006
踏雪寻梅，好美的词句，好美的意境。这让人想起凌峰的梅树。那些满山的茂盛地开着的梅树，使人真的如置身花海，在充满阳光的日子里，静静享受健康的人生。 而2006年的医药行，却使我们恍如步入了病梅馆。龚自珍笔下的病梅馆，似乎原名品梅苑。那是经过加工的
0评论2007-03-2374503
我的阶段性工作总结：一次推广会的前后（作者lihua285）
葫芦本来要求写年终总结，可惜我事也不少，所以把以前的一篇总结稍加修改后拿来凑数，考虑到只是和大家分享过程，所以具体名字都用了字母表示，但这并非转贴的（我还没懒到那程度），这篇文章也算是我以前一个阶段性工作的总结，如果葫芦和007觉得跑题了请直
0评论2005-01-0495036
请问大家我适合做药吗？
即将进入这个全新而陌生的行业，有些迷茫而不知所措。不知道自己是不适合做这一行，请过来人分析分析。 我性格不外向也不算内向，诚实，不太会撒谎，有点老实但也懂点人情世故，优柔寡断是我的缺点。非医药专业出身，以前也没做过销售的工作，但想改变自己，
0评论2010-05-2070590
桑迪咨询：如何正确制定年度营销预算？
任何一个负责公司营销事务的最高级主管都必定花相当多的时间和精力去审核、评估、最终确定提交给公司最高管理层的年度营销预算，在预算通过审查批准后，对该预算内容承担直接责任。
0评论2013-09-0586707
保健品营销：如何得到应有的市场回报
在过度竞争的市场环境下，保健品宣传是否有规律可寻？在每年的礼品市场阶段，我们能否得到应有的市场回报？在同质化现象严重的今天，我们如何才能更好地生存并发展下去？
0评论2010-12-2297143
找准突破点，打破医药营销瓶颈
0评论2014-11-0484073
销售员是靠什么来开拓市场
市场一线销售是企业中最辛苦的岗位，现在大多数情况是销售人员每天忙于开发新客户，维护老客户，上门拜访，下走市场，一个月下来不仅常遭白眼与闭门羹，还可能完不成任务，导致身心俱疲。
0评论2010-10-1979429
一号专车与互联网售药
滴滴和快的曾经一夜间红遍大江南北，如火如荼，但不多时即被各地交管局一一收编。其价外加价、非正常高额补贴、不遵章守法、司机为抢活忽视行车安全和乘客安危、将出租车按序排队、即招即停、不得拒载的行业规范抛之脑后，只挑好活，黑车活跃，打着缓解民众打车难的旗号却进一步加剧了现实中的百姓出行难。
0评论2015-01-2675732
青果口腔凝胶 消灭一切口腔问题
0评论2016-09-0990361
环保材料医用干式胶片 防静电保护膜 胶片即打即干
0评论2016-09-2079519
田七活络油 一招解决外伤问题
0评论2016-11-1677361
内销和外销是销售仿制药时要思考的
仿制药出口要满足几个条件：通过cGMP符合性审查，获得ANDA approval，有在海外销售和营销的能力。企业的核心竞争力要从产品、销售与市场3个层面去塑造和提炼。既然产品的生产环境通过了cGMP符合性审查，产品本身与海外的同类产品应该没有差别，但以竞争和市场为导向去提炼产品的价值时，我们应该能够发现，我们的竞争者和市场变化了：海外的制药公司成为我们的竞争者，海外的医生、患者成为了我们的市场。
0评论2011-06-1471007
避免竞争是每一位经营者都能采取的经营战略
“场竞争是市场经济的基本特征，任何企业都无法回避竞争。”谋定药店商学院主任万祥军表示：市场竞争的首要保证是对竞争对手的了解。企业首先要用以产业和市场两方面结合起来为基础的分析方法识别竞争者。
0评论2011-06-1879271
会销诠释：会议营销的分类
一般而言，会议营销分为会前营销、会中营销、会后营销三个阶段，操作流程包括从参会人员的邀请，到会议的组织、会议议程的安排，会后回访与服务等。会前营销主要是指收集准顾客名单，然后通知目标准顾客到会议现场等；会中营销主要是指在会议现场运用各种促销手法，进行促销活动，尽最大的努力去激发准顾客购买欲望，促成会中销售；会后营销是指会后将到会准顾客进行再次筛选，确定顾客名单的有效性，做好会后顾客回访、售后服务、重复销售等工作。
0评论2011-06-2265625