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医药营销
会销特色:保健品厂家参观模式
活动方式:旅游+参观工厂(由旅游营销转变过来的综合型模式:其中包含了旅游营销、感动营销、服务营销、体验营稍) 活动目的:以”健康管家”名义宣传,出大单,在整个活动期间完成结款和提货。

0评论2012-10-1064978

征文初夏五月天——面试记之——我的初面经历
送别了春天,迎来了红色的五月夏季。我们倾听着夏天的呼吸,嗅出了夏的气息;追随着夏天的脚步,又是一个牡丹花季。在这个牡丹花季,让我回忆起我的初次面试经历,虽然六年过去了,可是那次面试让我记忆犹新。时间倒退到六年钱的5月,我和众多的大学生一样奔

0评论2009-05-0968379

报到并给大家--别把时间用错地方了
只要是懂得“排”时间和“偷”时间的窍门,每个人都可以聪明、从容过日子。 企管专家马可·麦西尼曾说过一个小故事:想像有一个户头,每天存进86,400元随意让你使用,不过,每天晚上12点以后,不管你有没有花完,就自动归零,隔天又存入86,400元,如此周而复

0评论2004-12-2274854

“看病贵,看病难”我之拙见
自从哈医大二院550万元医药事件发生之后,整个国内便把一个重要且非常引人注目的问题摆在了茶余饭后的主要议论内容。甚至,国务院及国家发改委同时出台了关于整治医疗企业商业贿赂的专项调查。更加放在了近期工作的重点。那么,“看病难,看病贵”的问题之根

0评论2006-06-3074552

阿牛人生(一)拽来当药代<>
一九九二年,阿牛从学校毕业了,阿牛抱着满怀的热情和为祖国奉献青春的壮志在E城经过一次次的考试、面试后被一家中型的中药厂录用了阿牛是个本分的人,在学校的时候就是老实的有点木讷;不过阿牛的朋友很多,学校的校花见了他笑呵呵的,学校的垃圾们见了他也

0评论2004-01-1174123

[征文]一个“小孩”的故事--我的医药生活(入行篇)
我2000年毕业以后去找了几家公司应聘但是都没有成功。我当时真不知道自己的以后应该怎么办,想到漫漫的未来很无赖,甚至是一种本能的恐惧。在朋友的介绍下我来到了XX市开始了自己的医药生涯。刚开始没有钱就先帮助朋友跑跑小医院的临床工作。开始很难,那些

0评论2005-04-2660228

成功促销活动的八个到位
根据本人在策划与组织各类促销活动的微薄经验,总结了下述SP活动成功必须具备的八个的条件,现结合活动开展中的不同情况,逐一进行分析,盼对各位在进行促销活动时有所帮助: 1、 活动创意到位 目前,食品类、保健品类、各类服装、文具等商品均将促销看作是一

0评论2004-11-1994092

办好药品物价备案的秘密
咱03年3月来到长三角某省负责全省市场的重新开发。因公司的产品价格从9.8元调为24.8元,产品的物价需在某省重新备案,否则根本无法进行市场运作。所以咱来到某省后,第一重要的事就是办好物价备案。 因咱在正式到某省负责市场开发前曾去某省进行过市场调查,

0评论2005-01-1550869

药店做好保健品销售有方法
目前,药店们虽然仍坚守着保健品的销售领地,但昔日独擅其美的壮观场面已一去不复返了。以商超为代表的食品流通渠道正不断地蚕食药店的保健品销售份额,其强占速度之快及主导地位替代之彻底,让我们深深地感受到那种“蹙国百里,壮士不曾悲”的凄凉。

0评论2010-07-0888779

新手销售员的六步提升法
初生牛犊不怕虎。初出茅庐的业务员如果只凭“牛”气,则很难得到职位的提升。如何让自己步步高?

0评论2010-08-1153532

医药招商的效果“定向”是关键因素
所谓的“定向招商”,是指一种依据对企业自身情况的深刻解读,确定与之相适应的渠道、市场、宣传等手段,整合优势资源实施有针对性医药招商的新模式。其核心在于明确招商对象、渠道,在特定形势下采用特定手段面向特定区域实施导向性招商。

0评论2010-09-0958914

成功的销售员是不关注底薪高低的
真正优秀的销售人员并不关注企业的底薪,他们关注的是企业的前景,产品的前景和市场竞争力,以及销售业绩提成分配。而只有对自己的销售能力没有信心的人才会关注底薪。因此,企业采取高薪底招聘销售员本身就是一种错误的招聘方式。

0评论2010-09-1464858

医药保健品遭严冬 技术变革成动力
现在的保健品虽然名称不同,但在功能上强调的不外乎都是免疫调节、调节血脂和抗疲劳等,再加上层出不穷的负面新闻导致的信任危机,使得日趋理性的消费者产生了强烈的抵触情绪因而波及整个保健品产品市场。

0评论2010-11-0973699

面对销售政策的十字方针
作为一个销售人员,无论你是区域经理还是基本的业务人员,在工作开展过程中都要面对公司的销售政策的变动,往往是一个政策刚刚让市场接受,公司又因为种种原因对销售政策进行变动,在这种情况下,作为一个销售人员,应该如何面对销售政策的变化呢?

0评论2010-12-1093818

超限战之营销尖刀上的锋芒
在营销竞争中既需要系统战,又需要超限战——打破市场界限,改变游戏规则。企业应当着力于发现创意点、寻找关键点、理清切入点和整合联结点,以实现营销突围。

0评论2011-01-0555414

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