史立臣“医药营销”雪球访谈录
0评论2012-11-1579512
2012年度十大营销关注
限抗，几家欢乐几家愁。有限的名额，得到是天赐良机，齐齐多出几倍的销量，不幸出局则惨痛无比，只能将江山拱手让出。限抗，是实力的考验，更是耐力的考验，老树要发新枝，新品要捱得住寂寞。
0评论2013-01-1066920
目前的终端该怎样做？
终端是什么?我认为我们有必要进行一下研究！在下认为终端细分为以下几个方面： 1、购进人员 2、门店管理人员 3、药店店员 4、厂家促销员 第一种人无论送货与结款你都得找他们，他们是我们从事OTC市场开发的首要终端; 第二种人在产品促销活动开展及配合、陈列
0评论2005-08-0350741
你如何理解“销售”？
如果拿这个问题去问100个销售人员，答案可能会有100种。每个人都会从不同的角度、以不同的思维去理解这个问题。也许有人会说销售就是销售嘛，就跟吃饭、穿衣、睡觉一样，有什么可理解的？但在实践中发现，对销售的不同理解，竟然跟销售人员的业绩高低和自我
0评论2004-08-2785668
区域经理如何设计促销方案？
在打市场的种种招式中，促销是一个比广告运用更普遍、投入更多的市场拓展工具。大凡一个区域市场经理做促销方案时，关键把握好几个要素： 一是促销活动背景分析，这要做一个比较详细的市场调查，最好是与经销商的业务代表深入市场，共同调查、共同分析市场情
0评论2006-02-1668658
医药代表的成长（一） 有点长
这段公路修得很奇特，每当这个时间，从这个地点往上爬坡，橙红色的夕阳就悬在笔直的公路的路端。今天也无云，可以看见太阳出奇的大，比视平线上的路还要宽，好像一直走下去就可以把车开到太阳里面了，而且好像上面也不烫，很温暖的样子。×××按了一下按钮，
0评论2003-10-1398081
“沟通”先行
阅读下面的情境性问题，选择出你认为合适的处理方法： 1、你的主管的上司邀请你共进午餐，回到办公室，你发现你的上司颇为好奇，此时你会： a比较老实地告诉他详细内容 b粗略描述，淡化内容的重要性，或者坚决不说，采取搪塞敷衍的策略 2、当你
0评论2004-09-1261644
我今日上午的拜访工作，和大家一起来聊聊非常时期如何应对
[size=4][color=#8A2BE2] 今天起的不算早，由于一家医院离住处不太远，所以定了今天上午只拜访这家的药剂科：查库存、另一新品的到货情况，再接触一个客户就ok，也顺便散散步，探探医院最新情况虚实。大家也知道最近的行情比较紧张（杭州朋友说一市一同行被抓
0评论2005-06-0250868
征文我的医药生活（入行）－－我选择我的路
时光终于翻到2005年了, 细细回味梳理着已经送走的2004年, 感慨万千，收益颇多! 在过去的一年里,总的来说自己成长了不少，认识了很多新朋友，带给了我很多新观念，新的启发！在这一年里,也经历了很多坎坷!我想人生的路就是这样吧，当你经历过了,自己的思想才
0评论2005-03-0280681
OTC代表工作的基本步骤
OTC代表一定要有特别的性格。这句话说来容易，但究竟怎样才算是特别的性格呢？当然这不会是一副凶相，随时会把客人激恼的那一种啦！特别的性格的意思就是说一个OTC代表一定要有其他人所没有的东西，那是说要积极，要乐观，而不要消极，悲观和软弱，常常希望
0评论2010-05-2264521
基层推广实用为先
0评论2014-05-16100404
向“章鱼哥”学营销
“章鱼哥”以其不败战绩，预测了世界杯的归属，一时之间走红全球。可以说“章鱼哥”巧妙搭乘“南非世界杯”号快车，直通世界各个角落。此营销手段甚是了得，可谓无“人”能及。此中能给到营销人多少启示呢？
0评论2010-07-3090172
终端销售四种角色不可做
零售终端，销售链的末端，消费者和企业“竞技”的足球场，消费者用“拒绝、异议”紧守“购买”的大门，能否洞穿消费者把守的“购买”大门，就看导购员的“临门一脚”踢得怎么样。个人素质与导购技巧决定其进攻是否有效。
0评论2010-09-0382604
- 于少力处施重力，OTC铺货没问题
0评论2010-09-20
品牌营销经营的最佳时机
多年的经验让我确信很多人并不了解品牌营销的真正价值，因为众多企业没有系统的导入品牌营销，而是支离破碎的在不自觉运用，这种碎片的思维不仅严重割裂了企业的整体力量，而且对于企业找到正确的品牌思维具有摧毁作用。
0评论2010-10-0754831
电话行销的营销魅力
在这个世界上准备的越充分的人，幸运的事情来临我们身上的次数就越多。上帝不会奖励那些努力工作的人，可是上帝一定会奖励那些找对方法，找对方向，并且努力工作的人。
0评论2010-10-0972820
热烈祝贺第二届《上海交通大学医药营销总裁班·决策力篇》圆满成功
0评论2014-12-2954017