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医药营销
处方药招商营销之厘清业务设部门
招商模式与传统渠道操作存在较大差异,甚至在人员素质、特长、经验以及管理、激励政策等方面,两者都不尽相同,因此,药企在招商期间一般应将招商部门与其他业务部门独立开来,并赋予其一定的职级高度、权限和有别于一般通路销售的激励机制,使其尽量在整体营销组织框架中享有较为灵活的权利。

0评论2011-07-2156158

医药基层营销:找准需求才有促销激情
 中秋节前,笔者在进行“中低端市场开发”的培训时,有好几位营销经理提出,企业定期在商业公司开展的终端促销活动更像是在派发礼品,大家越来越没有热情,商业公司也好像在敷衍了事,更重要的是,终端销量并没有因为这些活动得到提高。

0评论2011-09-2959362

药店联盟核心价值在于打通产业链
伴随着新医改纵深推进及基本药物制度的全面实施,渠道变革与整合提速,传统的渠道模式正在被多元化、纵横延展的立体网络模式所替代。愈演愈烈的医药商业巨头“大跃进”引发医药商业版图的重构,进而推动行业集中度快速提升。

0评论2011-12-2861257

“组合拳”打破亿元瓶颈
A药企规模不大,共有300多名职工,50多名营销人员分成医院推广、(基药)终端配送、新药招商3个队伍。产品以中成药为主,计有150多个品规,包括20余个中药独家品种。产品质量过硬,约80%在当地销售,在省内和行业内有较好的口碑。近年来,企业在营销模式上始终没有太大突破,产品销量多年在1亿元左右徘徊。

0评论2012-04-2483990

护肝片 健脾消食

0评论2021-11-11375

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