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医药营销
没戴“蓝帽”冒充保健食品
 有媒体质疑称,汤臣倍健声称具有保健食品功能的产品并无保健食品标志,却以进口保健食品的身份在国内进行大规模售卖,涉嫌违规销售,以及欺骗、误导消费者。据南方日报记者了解,事实上早在今年初,汤臣倍健便因虚假宣传遭到消费者质疑。

0评论2012-11-27100267

:做木匠还是做郎中?--小议销售规划与执行能力
如何提高销售代表销售绩效呢?这确实是令所有销售主管一件头痛的事情。销售是以业绩论英雄的职业,无论有多么高的学历,无论有多么强的能力,没有良好的销售业绩你就是失败者。多年的营销经历,我始终认为,销售业绩的不行是销售代表的不行,销售代表的不行是

0评论2004-11-1471746

:OTC终端操作方案
一、样板店征集范围长沙市共30家,其中岳麓区5家、开福区5家、天心区5家、芙蓉区5家、雨花区10家;浏阳市共20家,宁乡 20家,望城5家。二、样板店征集要求1、首次进货600元以上(特包产品七个以上上柜);2、提供精方系品室内广告发布;3、全力配合精方公司不定

0评论2008-01-1954068

一次印象深刻的培训。(下辈子我都会记得)在第4页加补充
某一次季度团队培训。第一天,我们分成3组,兴高采烈的设计了队歌队旗,简单陪训了一天。新来的培训老师规定早上6:30各队准时操场集合。那早上,大部分人都提前到了,老师一看还差10来个,就要各队去人喊,好,又来了几个。到时间了,还是差几个。老师问:你

0评论2004-04-2362799

入门征稿对于新人关键的前三年时间内的几点建议
对于新人关键的前三年时间内的几点建议踏上工作岗位的前三年,对新人来说非常重要,三年的时间是大部分人认可的时间段,三年的时间足以让你崭露头角,但是如果在三年的时间里都没有突破性的发展或苗头,那就可以考虑这份工作是不是适合你了!曾经目睹很多新人

0评论2008-04-1271398

个人见解-浅谈对药品“质量问题”的处理办法
首先申明本人并不是学药或是学医的,所以对药品的知识大多是一知半解,也没什么理论功底,本不敢在此胡乱涂鸦。看了本版《用药品管理法对付“质量敲诈》一文后很受启发,回想起这一年处理的几起事件,很想抛砖引玉,浅谈药品出现问题后的处理原则和办法,敬请

0评论2006-08-2777815

销售就是这么简单(二)
2000年大学毕业,作为跨世纪的一代,居然选择了医药代表这个行业。当然这个职位是能解决实际问题的——工作、户口、工资。呵呵10月分经过1个月的入司培训,带着忐忑与兴奋的心情,和2个同事南下来到湖北。和大区经理见面以后,被分派到十堰——一块没有开发的

0评论2007-07-1954579

医药代表的专业与销售直接挂钩吗?
我刚跨入医药行业的时候公司曾经请了多名学术专家给我们讲课。还以事例培训我们,这时的我心里真的特别激动,恨不的当时就下市场大干一番。 呵呵,谁想自己在来到市场一个月后才觉得这种想法太幼稚了,在培训过程中学的东西在这里根本用不上,这时我才真正明

0评论2005-11-2689101

招商代理范本
为更好的拓展市场,促进销售,建立平等互惠的业务合作关系,经双方友好协商,达成如下地区代理经销协议:一、合同双方 甲方: 乙方:二、合同内容(一)代理方式:(二)代理产品: 商品名: 化学名: 批准文号: 规格: 剂型: 包装: 生产商:

0评论2005-06-2955037

会议营销的六大核心
在保健品广告普天盖地的今天,许多保健品销售人员认为没有广告支持市场几乎无法拓展。而实际上,很多保健品在没有任何广告支持的情况下,推广很顺利,不声不响的在赚钱。他们不像直销企业那样销售人员满天飞,也不想某些知名的大公司将办公地点设在豪华的写字

0评论2005-08-0359977

医药招商六大原则
选择经销商的主要条件有:认可公司产品,有共同发展的愿望;在区域市场拥有良好的终端资源和政府关系资源;合作期间不做同类竞争产品;人员有较高素质和一定的技术水平;有做过同类产品推广和销售的经验;在区域、行业拥有较好的口碑;是竞争产品的经销商

0评论2010-05-24100165

中国制药企业OTC如何面对挑战
中国的OTC市场具有非常大的潜力,之前有关机构对OTC市场的研究认为,我国OTC年增长率为30%左右,1996年为13亿美元,2000年为30亿美元,已经达到法国1995年水平。

0评论2010-06-2650578

营销,就是让顾客满意
做销售的人,想得最多的是如何把产品卖出去,并收回钱。为此可以列举很多曾经把产品卖疯了的品种、品牌或企业,但往往都是昙花一现便走向衰落。究其原因,大都是因为忽悠了顾客,忽略了顾客的满意指数,所以才“好景不常”。至于深层次的原因,则是因为这种销售中缺乏了营销策略的指导,短期行为太明显。从这个意义上来说,营销就是不断让顾客满意。

0评论2014-07-0775540

化妆品企业营销存在的误区
随着中国化妆品市场的日趋成熟,兰蔻、雅诗兰黛、赫莲娜、香奈尔、迪奥等越来越多的高档化妆品品牌进入中国,以中档产品为主的本土品牌一步步失去了自己的强势地位而被高档品牌高品位的诉求所取代,失去了消费者的追捧,逐渐迷失、节节退守。

0评论2010-11-1283665

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