保健品营销的“月光宝盒”
保健品营销近年来虽然层出不穷的变化花样，但是要将保健品真正提高到一定程度，营销方式还是有很多的难题，到底需要什么样的法宝呢，可以穿越这样一个瓶颈，到达新的高峰呢，这里就来探讨下，保健品营销到底需要什么样的月光宝盒。 保健品的不理智营销 一段
0评论2010-10-1568887
医药营销的“学术”和“关系”
营销的人们会不自觉地跟着行家（专家）走，愿意听取权威人士的建议。在现实生活中，我们可以发现，有的销售员，关系销售用得多；有的销售员，专业销售用得多；有的销售员，关系销售和专业销售用得一样多。
0评论2010-10-2759439
9个百强药企的新药研发思路
我们筛选出部分国内上市公司、核心业务为药品(不含原料药)、研发投入强度超过6%的百强企业。根据公开数据，梳理其新药研究进展，分析其研发思路。
0评论2015-02-1186480
营销无处不在，营销从被拒绝开始
翁士增认为营销，不仅仅是一个职业概念，更是一种生活方式，无论我们有着什么样的身份、地位，无论我们处于什么样的生活和工作环境中，我们都需要营销，只不过营销的产品不同而已。
0评论2011-02-1275005
医药招商突围之：“精细化”
0评论2011-03-0950724
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0评论2016-09-2259209
张继明谈保健品营销策划（之四）
0评论2011-04-1193806
罗汉果玉竹颗粒 解决肺热造成的病症
0评论2017-04-1858419
经理人要上的三个台阶
如果说经理人要上的第一个台阶是指挥，那么第二个台阶就是指导，就是学会教会别人做事。很多陶醉于指挥的主管会给下属说：“我告诉你了目标在哪里，要做什么事。你怎么做我不管，到时你得给我结果，不然我扣你的奖金。”好一点的会说：“我现在教你这个事该怎么做。记住了，我就教你一次，学不会我不管。”大部分经理就停留在指挥的台阶上，而上不了指导这个台阶。其实，辅导下属做好他们的工作，是经理人的义务。只有教会下属做，自己才是合格的经理。
0评论2011-06-2094867
成功运作第三终端市场的关键因素
第三终端市场发展至今仍然尚无定式，各种运作模式只能在一定时期内发挥效果，因此，只有不断创新、与时俱进的营销理念才是真正获胜的根本。
0评论2011-06-2865694
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0评论2017-09-0454920
如何做好会议营销一日游
几年前，我们也像大多数会议营销企业一样，经常组织顾客进行两日游、三日游。近两年，感觉到长线游开支大、难操作，我们把旅游营销的重点放到一日游上面，产生的效益还不错。觉得一日游完全可以做为大多数会议营销企业或团队的一个常规项目，长期进行。兹就自己运用一日游的一些粗浅体会就正于同道，冀望能抛砖引玉。
0评论2011-07-1970892
招商执行力之抱怨是老师
昨天，禹城的代理商王先生表扬了我们的招商经理李有。上个月，一盒产品在运输途中因为不当装卸受挤压破损，王先生在电话里偶然跟李有提了一下，认为小事一件，没想让公司解决。但几天后，李有带来了一盒新药，换走了破损的产品。王先生表示，这件小事让他坚信我们公司负责任、值得托付，决定全力推动本公司产品的销售。
0评论2011-07-2870280
医药招商企业个体差异化的5大原则
医药招商企业员工因为年龄、成长经历、教育背景以及思维方式、推理分析能力的不同,表现出十分明显的个体差异性,相同的激励措施应用到不同的员工身上,所起到的激励效果也不尽相同。那么医药企业为了让每一位员工的聪明才智与个人潜能都能得到充分地发挥与释放,
0评论2011-08-0891477
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0评论2018-07-1667700
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0评论2018-08-0861870
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0评论2018-10-1276735
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0评论2018-10-2964356