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药企风云
制药企业用系统方法寻找新适应症
 制药公司仍在不遗余力地挖掘已有小分子药物的新用途。这些已有的小分子药物,包括已经上市以及那些在早期临床研究中被证实具有充分安全性和生物利用度、但因疗效不足或其他原因而被中途放弃的药物。 

0评论2011-11-0887829

策划师资格认证培训引爆上海医药圈
企业发展,尤其是医药企业的发展绝对离不开策划师。因为医药行业所处环境十分复杂,不仅内部同行之间竞争激烈,国际间的竞争更是风起云涌。医药企业现今的发展可谓是步步惊心,招招惊险,所以医药企业的发展迫切需要一个好的策划师,来帮助企业在竞争中拨云见日。

0评论2011-11-1657831

职场人士最忌讳的四种跳槽
“找准了你再跳”,可是现实中,不少人在面临一些情况的条件下,却会盲目跳槽,对自己的职业生涯造成了不利影响!通过冷静思考,不仅能让您在择业时更为理性,还能帮助您在面试时坦然面对主考官,自然容易求得一份满意的工作。

0评论2011-11-3070423

社区门店管理应瞄准靶心调品类
 品类定位是品类管理中一个重要环节。不同业态的门店对品类定位的需求是不同的。在软件设施(制度、流程、人员素质)和硬件设施(位置、面积、布局、品种等)有限的情况下,通过品类管理、精准品类定位实现门店业绩的增长是非常可行的。

0评论2011-12-0571325

职场新人应及早积极强化的十种竞争力
不同的生涯阶段,需要不同的竞争力。在每个生涯阶段,你应该建立一张竞争力的清单,随时做好自我盘点,一方面补强自己的弱项,一方面将强项发挥出来。

0评论2011-12-2278977

企业绩效考评时常见的11种错误做法
绩效管理是20世纪至今,最伟大的管理难题之一,在当前的中国企业中很少有绩效管理模式应用得很成功的。员工绩效到底需不需要考评?如何考评?由谁来考评?考评出来的结果如何应用?真是仁者见仁,智者见智。

0评论2012-02-2189419

职场人跳槽最重要是选对方向
准备拔腿换地方的上班族们要注意了,辞好职并不容易,新人上任也是有不少门道的。跳槽,最重要是选对方向,成功的跳槽就像一次好的旅行,青岛人才得选准目的地。一次跳槽,也是一次职业投资,最重要就是选对方向。

0评论2012-03-1460032

供应链管理,下一个市场竞争“关键”
供应链是由供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等构供应链管理成的物流网络。同一企业可能构成这个网络的不同组成节点,但更多的情况下是由不同的企业构成这个网络中的不同节点。

0评论2012-03-2191002

管理者如何保持优秀员工的工作积极性?
其实这也是一个非常个性化的问题,对不同的员工可能采取的方法不尽相同。有人可能“不用扬鞭自奋蹄”,有人则需要经常正面激励,有人可能需要反面敲打,有人需要物质奖励,需要因人而异、因时而异。管理者的重点在于激发团队的工作热情,让优秀员工起到模范带头作用,带领团队成员一起积极向上共同进步是大前提。

0评论2012-04-0689733

意见领袖,不可忽视的力量群体
互联网的快速发展,不仅为网民提供了海量的信息,更增生出许许多多的意见领袖,这些意见领袖的文章、微博、博客和论坛言论都在很大程度上影响着各种群体。

0评论2012-04-1198698

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