推荐 综合 人气 评论 点赞
药企风云
药界风声渐紧 医药代表的日子不好混
制药企业到代理公司再到商业公司;从医药代表到医院领导再到临床医生,每一个环节都有着极其迫切的利益冲动,如同注入大江大河的各条支流,终于汇成来势凶猛的药价洪流。

0评论2011-04-2353670

企业管理文化的建设包括的五个个方面
文化能改变人的思想、人的行为、人的绩效。企业文化是企业的核心竞争力,是企业永续发展的灵魂。企业文化具有整合企业各种生产要素的功能,其建设实质上要解决两个问题:一方面是将企业文化作为灵魂来指导企业发展,通过文化建设建立企业良好的形象,取得社会的认同和尊重;

0评论2011-05-0388172

单体药店努力探寻转型发展之“去药化”
在联盟、连锁论战规模优势,兼并整合浪潮迭起并日趋陷入白热化竞争之际,单体药店们正努力探寻一条“去药化”转型发展之路。

0评论2011-05-2496519

2016医药流通零售百强榜单出炉 前20名公布
2016年医药流通、零售百强榜单出炉,前20名刚刚公布!

0评论2017-05-1653671

对含塑化剂药品不能仅仅召回
国家药监局下令召回,无疑有利于避免问题药品继续损害民众健康。不过,据报道,此前香港卫生署已经发现“安灭菌”(香港译名,与力百汀是同一种药)含邻苯二甲酸二异癸酯,是欧洲食物接触物料含DIDP指定迁移量上限的两倍。

0评论2011-06-2090499

人力资源管理

0评论2018-03-0278317

药企做好广告宣传四步走
产品的核心宣传广告语一定要与产品功效紧密联系上,而且需要一句核心的广告语来作概括性宣传,让消费者在记住广告语的同时记起产品的功效。当产品的广告语被很多人用来开玩笑,或者形成了大众口头语的时候,那么这个广告语就算成功了。

0评论2011-06-3067184

一名普通的医药代表的自白
医药代表是个高失业率,高风险的职业,身为一名医药代表真的很不容易,一方面要承受社会的压力,一方面也要受到内心的折磨。但是,现代社会竞争激烈,想要更好地生活,就需要拥有高薪水,高福利,高待遇的工作,这也是很多医药代表不愿意离开这一行业的真正原因。

0评论2011-07-0587631

创业期如何建设企业文化?
目标是企业前进的方向,愿景是企业成员工作的动力。这只能由老板提出。员工认可就会跟随你,不认可,你就只能是孤家寡人。目标明确、愿景清晰是你寻找合作伙伴、寻找创业员工的前提。创业初期,定位企业发展目标、描绘企业发展愿景,是老板的首要任务,也是建设企业文化的基础。

0评论2011-08-1867861

打倒广告
“信息泛滥时代,广告是没有用的”,说这句话的时候,邵珠富分明地看到了大家眼里的惊讶,尤其是这样一句话出自于一个广告人之口,的确让他们费解。邵珠富解释到:“人少不可怕,我们可以请人来嘛,当务之急的并不是做广告而是请人来。”

0评论2011-09-0861290

杂谈药店的多元化与专业化
药店的多元化与专业化是近期纷争较多的话题,站在我的观点,杂谈如下,一家之言,仅供参考。 一、中国药店的竞争到底有多激烈?

0评论2011-09-0587433

« 上一页 1946/2571 下一页 »