原料药企业当构建低碳竞争力
综观近年来我国原料药工业发展，不少企业都存在原材料投入量大、产出比低、环境污染严重，以高能耗、高排放、高污染，即以牺牲环境为代价换来规模上的快速上升。显然，这种粗放性发展模式不符合科学发展规律，对一个地方的生活环境乃至社会的和谐稳定都将产生严重后果，甚至危害子孙后代。
0评论2012-01-2168648
2013年甘肃省召开关于药品集中采购平台使用座谈会的通知
0评论2013-11-0768648
09年重庆市竞价限价化学药品目录和竞价限价中成药目录
0评论2009-12-2268647
2012年安徽省药品基础信息数据库平台开设企业申述登记的通知
0评论2012-03-1368647
上海药交会观展、交通、会议一览表
0评论2017-05-1268647
医药行业要警惕变脸的“以药补医”
药占比下来了，检查、耗材占比上去了，这种“按下葫芦浮起瓢”的事，我们不能再干了。只有彻底改革以药补医机制，才能从根本上杜绝此类现象的发生。据报道，山东省卫生部门要求降“用药收入比重”，一些公立医院就提高“设备检查收入比重”，一个心血管病人被放7个支架。
0评论2012-02-2168646
职业生涯规划中需要划分为不同的阶段
职业生涯规划是一个很大的概念，它是指个人和组织相结合，在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定，分析，总结，研究的基础上，确定其最佳的职业奋斗目标，并为实现这一目标作出行之有效的安排。
0评论2012-05-0468645
企业管理做个以德服人的好领导
生活是个大舞台，每个人都有属于自己的角色。一个，两个，甚至更多。工作中：既是部下的领导，上面还有更高层的领导，所以我们又是别人的下属。不同的角色决定我们会有不同的思考角度和侧重点，应该怎样在上级和下属的角色转换中找到平衡点，找到自己的定位和提高的方法。
0评论2011-08-3168643
原料药面临严峻考验 期待抓住仿制药市场机遇
对于一个全球产业的后来者，低端进入、规模效应、成本优势是其迅速崛起的“利器”。然而，随着全球经济气候的变化，“利器”锋芒锐减，需要重新审视市场、自我定位。经过20多年快速发展的中国原料药行业，如今就站在了这样一个位置上，原料药企业不管是被动
0评论2010-07-0668641
关于小企业圈地还是占山战略战术思考
对于小企业来说，必须善于把握分兵战略与集中战略，对游击战、运动战、阵地战有充分的把握和运用。游击战、运动战是分兵战略，阵地战集中歼灭战略。
0评论2011-02-2868641
企业管理模式就是企业的竞争工具
常言道，有地图者不迷路，有模式者不盲目。企业竞争有模式、无定式，在实践中，有人却往往以“兵无常法，水无常势”来贬低模式的价值。从而导致一些企业以“摸着石头过河”为荣，标榜自我创新发明为乐。
0评论2011-03-0968640
广东省药品交易中心关于公示201404、201405基本药物交易未签订药品电子交易合同机构名单的通知
0评论2014-07-1468639
管理问题员工的必备技能
很多经理人认为自己知道问题员工的管理方法。但是以我的个人经验，知道并不等于能够做到我们往往明白很多道理，但是一旦需要行动时却显得束手无策。因为处理任何一件事情都需要我们具备与之相对应的能力。
0评论2011-01-1468634
处罚决定公开难 地方药品质量公告被指形同虚设
3月14日、19日,本报视点版分别以《部分药企药品屡上“黑名单”仍安然生存 惩治力度小难遏药企生产劣药》、《药品生产销售环节对劣药危害性认识普遍不足 百姓用药安全境况令人担忧》为题,对百姓甚为关心的药品质量公告相关情况进行了独家报道,引起广泛关注。
0评论2013-04-0268633