药企风云_资讯搜索_第1078页

在职场中，时时都有着大量同样命运的“青蛙”们——在熟悉的工作中日复一日，慢慢强化了钝感神经，对“压力”已经麻木，动力也似乎总是不够。如果你也是这样，可要清醒了，否则很可能像温水中的青蛙一样——等着“安乐死”。

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近段时间，原料药涨价的新闻不绝于耳，顺势带动了原料药生产企业业绩不断上涨。A股上市公司中，6家原料药龙头企业公布了2017年上半年的业绩，营收情况一片利好。

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还有一个更现实的问题，景区药店都关闭后造成群众买药难的问题。景区是一个很大的概念，景区内有许多人在居住生活，如果禁止景区开药店，那么这些人生病吃药怎么办？假如顾客来景区旅游需要卖药，景区没有一家药店，耽误顾客治病，同样也会影响景区的形象。

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当一家门店位置不佳，接手的店长应先接受这个事实，然后从竞争的实质出发，在经营要素和团队能力两方面展开竞争。经营要素方面，从商品、价格、服务、环境这四个要素入手，去进行改进提升门店竞争力；团队能力方面，要靠优秀的店长，打造出一批嗷嗷叫的成员，不断挑战自我，超越自我。

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为了吸引消费者，很多药店都推出了各类增值服务，如免费煲中药、免费送货、免费切片、免费停车票等，但很多时候又对免费服务作出了种种限制。在日常经营中，店员究竟该如何把握免费的度呢？

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　近年来，国家高度重视发展农村与社区医疗卫生事业，不断加大政策倾斜力度与资金投入额度，各基层医疗机构的基础设施建设及硬件保障条件均得到了很大改善，但与这种发展形势不相适应的是，基层医疗卫生单位的运行状况并不理想，少数地方甚至出现业务不足，难以为继的局面。

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有人说成功的企业各不相同，失败的企业多有雷同。故此寻找成功的密码殊为不易，总结失败教训则相对简单。面对日益严峻的市场挑战和环境考验，众多生存着的企业与其说在孜孜不倦追求成功，不如说在战战兢兢避免失败：如何立于不败之地成了中小企业的最大压力。

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