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药企风云
职业生涯规划的三个层次的支点
如果立足生存支点来规划职业生涯,会把薪酬作为主要导向。总是在想明天能不能找到薪酬更高的工作,一有获取高薪的机会就会跳槽,而常常忽略自身成长。待到遇上职业瓶颈,薪酬没了增长空间,而技能又没学到多少,身价便会每况愈下。

0评论2012-01-2954485

“品类管理实践”之站在数据的后台理解消费者
“品类管理实践”是以消费者为导向,品牌工业与强势连锁完成目标品类“共享核心资源、共拟品类战术、共同生意回顾”的成果。

0评论2012-02-0352175

实质营销诊断:如何突破营销停滞僵局
一些中小企业营销长期徘徊不前,仔细分析内中原因,会发现产品、营销和管理方面所普遍存在的一些共性缺陷是制肘企业营销发展的三位一体、密不可分的瓶颈因素。

0评论2012-02-0866635

术业有专攻 医药产业区域布局再优化
医药产业资源向来都被各地看好,《医药工业“十二五”发展规划》(下称《规划》)有望把医药工业从“十一五”的高速发展导向“十二五”的良性发展,为多方看好。目前,国内各省市纷纷抢占医药产业资源,北京、上海等地凭借自身的地域和政策优势,走在全国前列,地区之间的竞争日益激烈。

0评论2012-02-1459682

求职时能问的最重要的问题是什么?
每每谈到求职面试时该问清楚的问题,提供职业咨询的人就会一遍又一遍地给出同样的忠告,同样地无聊,同样地具有误导性。

0评论2012-03-0265488

提问比解决问题更重要
很多人听到“差异化”就面露难色,认为必须是一些大的发明,其实未必,很多小的创新也具有非常大的价值。在铅笔杆上固定橡皮擦,就是迄今为止最有价值的发明之一。

0评论2012-03-0857431

求职何时问薪水最恰当?
德国人也许说,给我多少薪水是老板的事儿,不是我该关心的。当然,老板如果“拎不清”,给出的薪水不符合市场行情,那就走人。

0评论2012-04-2873666

职场中影响职业形象的五大禁忌
胆小怯场职场中你如果不够自信,表现出怯场的时候,就是在告诉老板,你还不成熟,缺乏最基本的职业技巧。专家认为,充分的准备是降低紧张情绪的有效措施。在作重要的会议发言前应该作什么呢?

0评论2012-05-1894557

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