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药企风云
经营管理谈谈对管理的感性认识
管理简单来说就是“管人管事”,就是通过充分调动团队的力量和资源去完成公司下发给管理者的各项目标。 

0评论2011-03-0284292

新一轮GSP认证后要将合格企业跟踪到底
诚信代表的是企业的自觉行为。对GSP认证合格企业的跟踪,必须同企业诚信建设结合起来。结合GSP认证现场检查项目中容易出现问题的条款,可按照GSP认证现场检查项目占75%、企业诚信建设占25%的比例分别制订考评标准。

0评论2011-03-2299306

企业管理的风险到底来自于哪里呢?
通常意义上的企业管理可以大体分为两类,一类是对企业构成要素的管理,如常见的人、财、物的管理,还有技术、信息的管理;另一类是对各类企业活动的管理,如战略管理、研发管理、采购管理、生产管理、营销管理、人力资源管理、行政管理等等。

0评论2011-04-0879753

鼎臣咨询:我国药企企业文化现状
鼎臣咨询医药战略规划专家史立臣认为:企业文化是在一定的条件下,企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等,其中企业精神与价值观是企业文化的核心。

0评论2016-11-2580852

让求职者改变职业生涯的5个秘密
想获得成功,你就要养成创业的习性:多才多艺、灵活自如、善于推销自己、精于个人理财、排定事情的优先顺序,而且时刻准备着弃职而去。今天的员工需要有跳槽的心理准备。平均来说,跳槽常常是4到8年一次。

0评论2011-04-2583429

企业高管如何确立自己的价值观
对中国高管来说,商业技能都没什么问题,环境也很适应,但难就难在决策、价值观、身份和精神四个层面。

0评论2011-05-1069083

三甲医院药品销量要降!
刚刚,《北京市医药分开综合改革实施方案》正式发布,并于4月8日全面实施。北京所有公立医疗机构都将取消挂号费、诊疗费,取消药品加成,设立医事服务费。

0评论2017-03-2359064

虚开发票、偷税进入黑名单 医械企业成大户
虚开发票、偷逃税,医疗器械行业已然成为查处重点了。

0评论2017-04-12100375

企业经营之如何做好内部沟通?
企业沟通的重要性是毋庸置疑的,日本经营之神松下幸之助曾这么说过:"企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。"现在企业的管理过程,从一定意义上说实际就是沟通行为过程。

0评论2011-05-2599709

职场新人如何掌握处事技巧?
有的新员工不屑于从琐碎的事情开始做起。别小看打水、扫地、擦桌子,许多人习惯从这些小事中品人。新人如果扎扎实实坚持做这些“小事”,势必能很快融入新环境。当有一个新项目或者新机会时,大家就会首先想到与那些善于做小事的新同事合作。有了合作的机会,才有展示才华的平台。

0评论2011-06-0874509

白领必懂,细数职场潜规则
主管在身边的时候,要将手机当公司电话;主管不在身边的时候,要将公司电话当私人手机;向同事借钱,不借钱给同事;陌生人见面要第一个埋单,成为熟人后永远不要埋单。最后一条,捐钱永远不要超过你的上级。

0评论2011-06-1360224

企业制度建设的作用

0评论2017-07-1799514

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