在药店圈积极找寻健康商业模式的当下，各种大健康尝试似有爆发之势。罗马不是一日建成的，先行者的尝试无论是成功还是失败，均值得人们致敬。而专家们的观点，也值得业内人士细细咀嚼。
从10月下旬开始，细心的业内人士发现，目前分布在全国6个省市的一心堂1360家直营门店的门头上，全部添加了“大健康药店”字样（见右图）。这是经过半年多的筹备后，一心堂开始全面推出大健康战略，其经营者将之称为“第二代新概念药店”。
据云南鸿翔药业常务副总裁、一心堂连锁公司总经理赵飚介绍，就药店的经营模式而言，在我国的连锁药店业迅速发展的10年里，经历过的经营模式或者说经营概念就有全品类药店、标准药店、药妆店、中药专业店、医疗器械专业店、社区混营店等。药店经营的品类包括了西药、中成药、中药材及中药饮片、保健养生品、医疗器械等，目前呈现出向健康食品、便利品、个人护理及卫生用品、药妆、母婴产品等品类扩张的趋势。
作为一家拥有工业、商业背景的连锁企业集团，云南一心堂全面推行大健康战略，与其说是为了寻找新的利润增长点，不如说是在厘清了新医改给药品零售市场带来的机遇和挑战后的转向。此举在连锁药店进行战略转型大潮中颇具代表性。
据了解到，一心堂的“大健康药店”以给消费者提供健康生活解决方案为核心，服务对象不仅包括对症患者，更关注亚健康人群，从经营品类来看，店内商品将进行扩容和分类，除西药、中成药、精制中药材及饮片外，一心堂大健康药店还聚焦保健养生品、医疗器械、个人护理品、药妆产品、母婴产品、专科食品、健康服务产品等10大类健康品，并将持续加强这10个类别。其经营目标是——给顾客提供商品的广度和深度，确保只要是与健康相关的产品类别，在一心堂都能买得到；一心堂的品牌定位也将从药品零售商，转变为给予公众健康问题解决方案的提供商。
