11月21日，来自西北五省区的300多名医药界精英及医药行业权威人士齐聚兰州，正式宣布成立大西北药店联盟。据了解，这是继江苏、山东等地之后，全国第八家跨省、跨地区的全国最大的药店联盟。
中小连锁“抱团取暖”
从去年下半年开始到今年上半年，包括江苏、山东、辽宁、陕西、河北等省的八个省级药店联盟纷纷现身。
一参会的代表指出，“尽管这些联盟各有特点，但归根到底都是中小连锁药店面对压力的‘抱团取暖’行为。”
中小连锁药店的压力主要来自两方面，一是新医改政策实施后，各地社区医疗机构开始实行零差率销售药品，零售药店药品毛利逐渐下滑已是不争的事实；二是药品零售龙头在跨地经营过程中也吞并了中小药店原有的市场，这些企业不仅面对工业企业时有足够的杀价能力，也有能力组织贴牌商品的生产。
统一平台 统一采购
大西北药店联盟秘书处的一位负责人认为，中小型药店普遍存在信息不畅、规模较小、同质化严重等诸多问题，迫切需要一个能够代表区域内药店利益的组织，来经营和维护共同的市场。特别是单体药店，在采购药品时单兵作战，无法与厂家议价，而想降低采购成本，是参加联盟的最基本诉求。
“也就是简化药品流通环节渠道，从走多道门到只走一道门，”联盟一名理事长向记者介绍，以往药品采购走“从生产厂家到一级批发商，再到小批发商、药店”的环节，参加联盟后是生产厂家和药店直接对接，可以让药品的价格减少5%~50%左右。
结盟亦暗藏竞争
兰州市副市长戈银生认为，终端零售企业，可以通过联盟，减少流通环节，降低采购成本，此举既能让利于百姓，又能让政府满意，同时还能促进企业朝着规范化、规模化发展。
但有业内人士认为，药店联盟的会员单位，都是中小连锁企业，其发展路径、发展战略、企业定位不清晰，只想从联盟中得到一些低价产品或者得到一些资讯、培训等其他好处。同时，联盟如果对会员没有约束力，到最后往往出现会员参与多家联盟以规避竞争，导致最后联盟无疾而终。因此，联盟必须是独立的公司制运作，对会员必须有强有力的约束监控、制裁能力。
