诸葛亮、王熙凤、孙悟空，若从职场角度来看，这三位都是足智多谋、专业技能超强的人物，但其职场路程却都不平坦，其中甚至是悲剧性的结果。职场专家就来分析一下，是哪些因素造成三位职场强人的路途坎坷呢？
诸葛亮 出师未捷身先死
诸葛亮集智慧、忠诚、正直、廉洁于一身，辅佐刘备借荆州、占益州，入巴蜀，联东吴，可谓事无巨细，事必躬亲，但最后却落得“出身未捷身先死”。
职场专家指出，其实诸葛亮的事无巨细，事必躬亲，是他过于追求完美的结果，对于一个管理者与决策者来说，并不是什么好的管理方法，相反这会消耗掉极大地精力，造成因小失大。比如他对自身期许过高，但对于属下要求苛刻；不肯放权于属下，甚至对每个官阶的人选都亲自考察任用，并作最后定夺，这相当于是一个公司的CEO连人力资源部的工作都做完了。同时诸葛亮的这种事必躬亲的管理方法也不利于培养锻炼下属的能力，在他的这种管理下，刘禅始终像是襁褓中的婴儿，没有获得任何成长与锻炼，最终将蜀国断送在他手上。
建议：作为一名管理者，要学会信任自己的员工，相信他们的能力，而他们也将对你的信任给予最大的回报。要学会将权力下放，将管理任务分解后分配给合适的人，这将极大地减轻你的工作压力，节省你的工作精力，同时也将带来最高的工作效率与成效。
王熙凤 机关算尽太聪明
在这个几百口人的大家庭里，只有她能八面玲珑，处理极其复杂的人事关系。也只有她能东挪西借，应付入不敷出的开支。她对付贾府的种种弊端及危机心明眼亮，处处表现出办大事的魄力和本领。但最终却是“机关算尽太聪明，反误了卿卿性命”。
职场专家指出：王熙凤输在了做事不做人，人际圈失衡，尽管获得了最高管理层的承认，却失去了其他多数人的支持。这就造成了有她在的场合其他人鸦雀无声，她一离去便怨声载道，下属们抱怨成一片，最终落得众叛亲离，成为了职场上的悲剧。
建议：得民心者得天下，一名管理者，即使本身拥有最强的管理能力，上级也赋予你最大的权力，但如果不能与下属形成良好的合作关系，那就会导致工作处处受阻。如果采取强制推行，更会造成下属的反对甚至是反抗。做事跟做人的结合，才是一个成功的职场。在处理人际关系的时候，永远要有一个很平和的心态，要尊重别人，记得己所不欲勿施于人。
孙悟空 紧箍咒缠身的强者
翻一个筋斗十万八千里，一根金箍棒威震天下，一腔忠诚护师西行，最终与团队一起取得真经，很多人称孙悟空是一个绝佳的好员工。但在取经的途中，这位最佳员工却多次被唐玄奘的紧箍咒折磨得生不如死，甚至还曾因与唐玄奘的分歧，被驱逐出团队。
职场专家指出：职场孙悟空职场他们有着高强的本领和坚毅的职业精神，是属于为公司创造业绩的骨干。公司老板每次开会都会表扬此类员工，他们应该比别人获得的发奖和晋升机会。但其实他们中很多人并不受主管的欢迎，甚至被压制其特长的发挥。这是因为职场孙悟空欠缺良好的沟通能力，不善于听取他人的意见，经常擅自行动，久而久之自然就会造成团队他人的误解与疏远，以致给主管留下固执、不懂变通、擅作主张的印象，也会给团队的其他人带来不擅合作、好大喜功的感觉。
建议：职场人应该注意办公室沟通，保持耐心与宽容，不可因为他人的能力不足，而急躁粗暴。多倾听他人的意见和建议，少做一些不容辩驳的决定和争论。职场社会中战胜困难的同时，还必须战胜自我，融入团队，达到个人与团队的双赢，这样孙悟空们才能取到真经，修炼成佛。
