(一)如何更有效的去探寻客户的需求?
我所能想到的解决办法:1、通过细心的观察。比如说在拜访客户的过程中顺便注意观察他周围办公室的设施环境,他用的物品,刚刚上门诊的医生可能自己没有准备杯子,及时的在其他代表意识到之前送个杯子给他。
2、有些信息可能是一次两次无法知道的,就要耐心一点多拜访几次,几次之后一定可以从言谈之中发现客户的一些需求。
3、有机会的话也可以向与客户经常接触的人了解情况,比如说护士等等。
(二)刚开始怎样能与客户逐步建立起和谐的关系或共同的话题?
1、可能是由于熟悉程度的问题,客户对自己的信任度还没有建立起来,多去几次每次回来做好总结并准备好下一次拜访的内容,让拜访有一个连贯性,这样关系就可以进行下去。
2、多关注客户本身,从关心他的角度出发,几次之后他自然会感觉与你亲近一些。
3、自己可以多丰富一些与客户相关的知识和话题,比如说客户最近身体不适,可以多了解一些相关疾病的情况,给他一些建议和帮助。
(三)如何了解客户目前对我产品的处方量?(这个问题比较困扰我)
1、通过有效的探询,首先初步判断产品的适应症是否适合这个科室,再通过与主任和医生的沟通了解自己的判断是否正确,如果有适应症的话判断这样的适应症能够在门诊量里占多大份额。(有时候主任和医生好像不大乐意告诉代表)
2、在门口看看医生开出来的处方是否有我的药,有多少。(但这样会不会很浪费时间?)
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