我对会议营销的感觉

一、抓流程，重结果。

    流程是制度，是各环节的线索和保证。结果是执行的结果，流程的结果。

二、重视员工和会员。

    员工的成败就是企业的成败。会员是企业客户凝聚力的体现和参照。

三、保证到会和时间度。

    会议是战场，不能自己打自己。管理的第一要务。员工的时间观念（1平时，2会场，3客户到会）

四、行动力监督

    行动是唯一的取胜方法。行动力的缺失是公司的原因占50%，员工的管理占50%

五、炒做和会场布置

    必须要吸引客户的由头，抓住客户的心去炒做。会场要有家的感觉。