当主管与业务骨干发生冲突时，主管该怎么办？

当部门主管跟部门经理的意见发生冲突时，做为一名普通员工，应该做的事情是按照自己的执行经历做一个书面报告，分别报告给经历及主管，并尽可能的给出自己的合理意见。等到双方都能够达成统一的意见之后，在做决定。
     部门主管跟部门经理的意见发生冲突，在企业中应该是经常遇到的问题。首先，由于个人立场，利益的不同，必然对一件事情存在分歧。其次，由于高度不同，考虑问题的方式不同（经历应该更偏向于全局来考虑，而主管需要考虑实际性）发生这种情况，普通员工往往会夹在中间，不知道该如何处理。
      在具体的执行细节上，我们应该更加参照主管的意见，但是在方向上，往往经理更加正确一些。并且一般情况，经理有最后的决定权，如果部门经理不同意，你做的事情应该是没有什么意义的。
      作为普通员工，如果处理不好这样的矛盾，不管是对于自己还是企业，都是不利的。