记得可口可乐公司的总裁曾经说过，即使可口可乐的所有厂房一夜间烧毁，也很快就会凭借自己的人才，重建一个“可口可乐”。一个企业可以凭借机遇和市场有短暂的辉煌，但要保持长久的生命力，没有一个卓越的人才团队和人才品牌战略是不可想象的。成功的企业背后，扛旗的必须是挺得住的人，否则这个旗帜就可能随人倒下。企业在高度关注品牌发展和市场利润的同时，必须高度关注旗下的人才，因为人才是企业发展重中之重。
任何一个企业的发展过程说明团队的建设和管理是非常重要的。所谓团队，就是指至少由4个以上的人组成，有着共同志向，能够精诚合作，共同实现目标的群体。那么，我们该如何组织一个有效的团队呢？
我们会想，现在我们为什么经常提到团队？是因为团队力量要比个人的大，个人完不成的，团队可以完成；一个人干事挣一份钱，但如果是团队，就是这些人加在一起的总和。你想想看，要是有一个很庞大的队伍，我们就是战无不胜的了；团队所体现的不是一个个人头的简单相加，而是一个个的力量整合中所形成的协同效应，这种效应应当是完全大于1+1=2的效果。
团队是由很多人组成的。但有人，就能成为团队吗？我看不能，为什么呢？因为团队是有目标的，没有目标的人群，那是自由市场，大家各奔东西，形不成合力。请大家记住，团队就是一群人走到一起，为一个共同的目标而奋斗，这就是团队。
中国有句古话，说“群龙无首”。我们建立团队，就怕群龙无首。无首，也就是没有领导，那大家的眼睛就都盯着头这个位置，互相争斗了，因此，团队中一定要有头。
我们要当头，就意味着我们要走在队伍的最前面，要成为一个领导。一个好的团队，同样需要一个优秀的团队领袖。我们就是要做这样的人。一个团队，满情感恩的心，投入地工作，他们愿意比任何人都努力，比任何人都勤奋，他们一定是非常成功的团队，是可以有所作为的。
团队成功只是一种过程，渗透在工作的点点滴滴中，要想做一名成功的领导人，就必须改变你的思维，从而改变你的领导方式，形成有魅力的领导人；满怀激情，让你的团队更有感情一些，大家团聚在你的周围；你要不拘一格聚集人才，而不是江湖义气地拉拢人才，这样才能让你的队伍越来越庞大，有着数不尽的快乐和财富；凝聚团队，就是凝聚团队成员的感情和信心，达到成功的彼岸就是得到久违的人生快乐．．．．．．
我想大家对奥运会开幕式的盛况永远也不会忘记，开幕式的总导演张艺谋在开幕式后的媒体答谢会上给他的团队打了满分，他认为奥运会开幕式的成功也是他整个创作团队的成功！大家看看，我们的张大导演也是如此地注重团队的力量。包括这次我们的“娜姐”李娜取得了中国乃至她个人在世界网球赛上的辉煌，这也应该是团队的作用，如果仅仅是李娜一个人的努力，没有她优秀的教练，那她成功的可能性不是没有，但是很小。
如果你是一个部门经理，你的部门就是一个团队；你是一个子公司总经理，那你的子公司就是一个团队；你是一个区域经理，你所在区域的业务员和你的客户就构成了一个团队；。。。。。。在这个或大或小的团队里，你可能是团队的核心人物，但是你也可能是团队的一员，但是无论如何你时时刻刻生活在一个团队里，你都在为这个团队发挥着重要的作用。
没有了你，这个团队也许就不完美！
