谈优秀部门及其氛围营造

几年前有一句话很流行：一个好女人是一所好学校。同样，我认为，一个好的企业同样是一所好的学校，中外许多的优秀企业就为社会和其他企业培养了很多的优秀员工和很多的优秀管理者。 
 　　我们来自五湖四海，因为共同的事业梦想，大家来到了一个企业，来到了各个子公司，来到了各个子公司的各个部门。我个人认为一个号的企业就是一个商学院，那么一个子公司就是一个分校，一个分校应该有很多班级，一个优秀的部门就相当于一个优秀的班级，部门负责人就相当于这个班级的班主任。 
　　一个企业的人文氛围非常重要，一个班级同样如此。 
 　　所以，我认为，部门氛围的营造对员工的成长非常地有帮助，非常地有必要。怎样衡量一个部门是否是一个优秀的部门，我个人认为，如果这个部门具备或者基本上具备以下氛围，这个部门就是一个比较优秀的部门。 
　　一、和谐融洽的部门氛围； 
　　A、同事之间互相尊重； 
　　B、同事之间互相理解； 
　　C、同事之间互相帮助； 
　　D、同事之间互相关心。 
　　二、积极向上的学习氛围： 
　　A、向书本学习； 
　　B、向同事学习； 
　　C、向市场学习； 
　　D、向同行学习 
　　E、向竞争对手学习。 
　　三、你追我赶的竞争氛围： 
　　A、岗位竞争； 
　　B、业绩竞争； 
　　C、考核竞争； 
　　D、服务竞争。 
　　四、精诚团结的合作氛围： 
　　A、内部合作； 
　　B、外部合作； 
　　C、岗位合作； 
　　D、上下合作。 
　　五、企业文化的营造氛围： 
　　A、企业外在形象的展示； 
　　B、企业规章制度的执行； 
　　C、企业文体活动的开展； 
　　D、企业人文关怀的体现。 
　　六、现代理念的管理氛围： 
　　A、人人都是管理者； 
　　B、人人都是主人翁； 
　　C、人人都是营销员； 
　　D、人人都是监督员。 
　　如果各部门主管都能够做到以上几点，那他所在的部门一定会成为一个优秀的部门。