企业发展到一定高度之后，都希望企业在管理、业务、涉及领域等方面能够有一定的创新，这对于企业来说，也许是一个突破，也许是一次陷阱。
随着云南白药生产牙膏和护肤品，广州药业进入凉茶领域，东阿阿胶涉足保健品等新闻相继曝出。近来，苗药巨头贵州百灵继涉足“保健饮品”——‘爱透’之后，又被曝出收购从事生物肥生产的贵州金圣方肥料，涉足生物肥料不言而喻。
或许是云南白药的牙膏和广药的凉茶涉足的十分成功，甚至“跨界”产品的利润率远大于主营药品，才让业内企业涌起“跟风”潮。但是，在这看似风光的“成功”表象之下，此类“转型”真的对企业百利无一害吗？
一个企业要想真正的在行业内立足，并且成为行业的领头羊，那么其核心竞争力是必不可少的，只有将自己的主营产品做出色，并且在保证企业稳步发展的前提下进行创新，才能真正的成为行业龙头。但是现在药企的现状是什么呢？说到广药，首先想到的也许是“凉茶”；说到云南白药，或许其生产的“牙膏”更让消费者所熟知；更有跨国制药巨头强生，他的“沐浴露”或许更为我们所了解……
这些“跨界”产品或许真的为企业带来了不少经济利益，扩大了企业的业务领域，段时间内，看似给企业带来了不菲的经济收入。但是一个企业乃至一个品牌的建立需要耗费多少人力物力，需要多少代人的努力？需要多少消费者来见证？
贵州百灵的“苗药”本就是它的特色所在，特别是止咳类的药品更是广为人知，对于这次收购贵州金圣方肥料，贵州百灵董事会秘书牛先生是如此解释的：“百灵每年有近2万吨的中药残渣，做垃圾填埋浪费资源，并且费时费力，而利用这些中药残渣来生产微生物肥料，不但可以‘变废为宝’、保护环境，还可以降低成本，提高效益。”
对于贵州百灵涉足生物肥料的解释，大家可谓是见仁见智，有人认为，贵州百灵在这种现状之下建立一个公司专做中药残渣处理，确实是合理的为企业、为环境做贡献；而也有人认为，中药残渣的处理方式有很多种，不一定非要收购一家公司专门做扫尾工作。
贵州百灵涉足生物肥料或许跟企业的发展确实有关系，但是一些药企为了盈利去涉足一些与本行毫无关联的事情，已经把重点放在“大健康”领域，甚至超出了“大健康”领域。如此一来，药企把精力放在其他方面，势必减少对药品的研发和提高，久而久之，丢了企业的根本，慢慢拉大与业内其他企业的距离，或许一个品牌就此陨落。
希望企业在想方设法的扩张业务范围，增加企业效益的同时，能够从长远考虑，龙头企业的将来不仅仅是关系到一个企业，它更应该担负起社会责任和民族重任，将民族品牌发扬光大。
