有这样一种人,他们总在人前反复提及:“今年的目标是赚50万元。”3个月后,这个目标还是一张空头支票。在有系统的规划和运营模式时,他们的目标很容易实现,若无支持,他们却只会怨天尤人,感慨生不逢时。
目标导向人群很偏执,也能等待。在由业务员提升至经理岗位后,他们会努力学习管理技能,处处以领导形象出现,之后便很难回归原来的位置,因为他们开始好高骛远,特别是接触一些成功人士后,他们会觉得自己也是这类人。正如一些所谓的培训大师高谈阔论时讲的所谓激励内容:“你认为自己是什么就是什么。”这种不负责任的态度让多少营销人折戟沉沙。
每天起床时喊一声“我今年的目标是50万元”,这种表面功夫也许能让自己兴奋1周,想维持1年恐怕不成,毕竟在离目标实现时间越来越近的时候,压力往往让人难以承受。他们会因此消沉,甚至一蹶不振。他们需要组织,需要集体,更需要外部创造一个良好的环境和条件。他们会在伯乐面前释放出更多能量和潜力,甚至可以实现几乎无法实现的目标。
我们需要这种人,因为他们在一定环境下具有巨大能量,前提是管理者和投资者能够为他们创造这样的平台。有了目标导向是好事,但更需要我们为实现自己的目标导向去做一些有实际意义的事情,千万不要把希望寄托在别人身上,因为机遇是可遇不可求的,面对着庞大的目标导向人群,我们只能说一句:“祝大家好运。”


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