上市药企该向家族式企业学什么

　全球大型制药企业中唯一一家家族式企业——勃林格殷格翰，日前在世界顶尖癌症医学期刊之一《The Oncologist》（《肿瘤学家》）中文版揭幕仪式上，宣布将正式进军中国抗肿瘤市场。

　勃林格殷格翰是全球前20位领先医药公司之一。这个有着120多年历史的家族企业一直秉承“不上市”的经营原则，完全依靠自身积累发展。在竞争日益激烈的全球制药“江湖”，这样一个看似稳健而略带保守的企业，却一直保持着良好的增长业绩。

没有股东的压力 专注于产品研发

中国抗肿瘤药物市场的竞争已趋于白热化，同为跨国企业的赛诺菲安万特、罗氏等已早早抢占市场，且获益不斐。同时，国内医药企业也已不甘心仅在仿制药领域征战，纷纷研发新产品。勃林格看似成了“来后者”，但其实不然。

勃林格殷格翰执行董事会成员丁炜凌指出，预计10年后肿瘤药物领域将占到公司销售业绩的15%。而未来中国也将成为勃林格第二大市场。对勃林格的未来做出这样的预期并非没有根据。实际上勃林格早在十四年前就做出了进军肿瘤领域的战略决定，公司投入上亿资金，组建了近400人的研发队伍，做漫长的研发准备。

对于研发及上市的从容不迫，正是得益于没有来自股东的压力。很多上市企业，都会受前期高昂的研发投入、漫长的研发和市场开发周期等因素制约，进而影响公司的稳定和长期发展。而作为家族企业，唯一能够影响到公司发展的就是市场环境和产品。这样一来，公司就会一直坚持研发导向，按照既定的战略规划按部就班的执行。勃林格肿瘤业务部副总裁陈纳新曾表示，从团队的角度，也许勃林格的产品上市比较晚，但在市场分析及产品准备上，研发才是重头戏。

丰富产品线供给 不畏惧专利药到期潮

研发的另一层意义还在于不断补充产品线。全球药品场市场规模持续增长,国际重磅专利药到期高峰来临,很多医药企业都在经历阵痛。中国医药工业研究总院副院长俞雄就曾断言:“面临专利悬崖,跨国企业压力很大,比如GSK在2009~2012年失去专利保护的产品就有8个,占其专利产品的37.7%,此后有专利保护的仅剩6个,占11.5%。为了缓解利润下滑的压力,必须加强新兴市场的开发。”在美国的产品一旦到期后，没有后续产品线上市，对企业影响将非常严重，而如果企业有新产品上市，在市场的良好表现就可以一直延续下去。

因此，对于拥有丰富产品线的企业来说，因专利药到期带来的影响就十分有限。目前，勃林格有一个包括呼吸、心血管、代谢、神经、病毒和免疫领域的完整的产品组合。陈纳新透露，今后几年勃林格将有一系列产品上市。尽管去年在美国的几个产品专利到期了，但同时很多新产品也同时上市了，包括去年上市的卒中Pradaxa，还有降糖药DPP-4，这些药物在美国市场的预期表现会非常好，未来将会成为重磅炸弹级的产品。坚持在擅长的领域保持领先地位，并且稳定发展，同时加快新产品的上市速度，增加产品覆盖领域是家族式企业的拓展之路。

正是基于以上几点，才使得勃林格成为全球业绩增长最快的跨国企业之一，反观国内外一些上市企业，在对市场份额的追逐上，却显得急功近利。药企分享资本盛宴本无议，但对于已经上市或排队等待上市的药企来说，不妨学习下家族式企业，先沉下心来做研发。