成长的故事之多做一点点

现在想想认识谢晴应该好几年了。

前几年我在一家医药公司担任总经理，公司在全国先后设了8个分公司，江苏就是其中的一个分公司。谢晴就在江苏分公司的企划部工作。企划部共4个人，1个经理，1个副经理，另外还有两个企划员，谢晴就是其中的一个。

那次江苏分公司和南京医药股份有限公司联合搞了个大型促销活动，江苏分公司老总杜和民邀请我参加，活动效果很好，很成功，但是因为第一次举办，缺乏组织大型活动的经验，因此活动也有一些不足。杜总叫分公司企划部全体干部和员工一起好好对这次活动进行总结，因为当时我也参加了总结会，因此我叫他们每个人都写一份总结给我。

过几天，我打开我的QQ邮箱，看到了几个电子邮件，一个是江苏分公司企划部做的总结，全部是“类似于这次活动很成功，成功之1、2、3、4。。。。。。”，根本就没有谈到这次活动存在的问题，我看了有点生气。另外几个电子邮件中有一个是企划员谢晴的总结报告，报告很全面，总结了这次活动的成功之处，但是更多的是存在的问题与不足，很真实很客观，总结报告中有一股清新的风气。我通知杜总安排分公司企划部每个人都重写，但是谢晴可以不写。但是几天后我收到的电子邮件中依然有谢晴的，她这次重新写的总结更全面、更完整，一点也没有敷衍塞责的味道。于是我记住了谢晴。

后来公司准备和郑州某著名报社搞了个活动，河南分公司丁总向我请求支援，我于是想到了谢晴，在杜总一万个不愿意的情况下我叫市场部总监李昆把谢晴调往河南分公司，编制是留在江苏还是调往河南以后再定，人先过去。

谢晴调到河南后，就扑到了活动的组织中，经常到郑州某著名报社去办事，在报社食堂吃饭的机会也比较多。每次吃完饭，一般的客人都会把饭碗往桌上一丢，但是谢晴却不是这样。如果去食堂吃饭时间较晚，她就会帮食堂的阿姨帮忙收拾碗筷，打扫餐桌。给郑州某著名报社食堂的员工们留下了很好的印象。我第一次到这个食堂去吃饭，食堂的员工们在我面前赞不绝口，夸奖我们公司培养出了这样一个优秀的员工。我们完全可以想象得到，后来我们和报社促销活动非常成功。

因为河南分公司发展很快，收到河南分公司的增员报告后，公司同意了河南分公司的申请，因为分公司没有设人力资源部，招人的工作自然落到了谢晴的头上。谢晴领命后，据说每周六、周日都休息时间去省人才市场招聘，每次回来都带回公司一沓应聘者资料，有同事问她有些没有用的资料为什么不丢掉呢？谢晴是这样回答的：这些应聘资料涉及到应聘者的个人隐私，我们不能随便一丢了之；另外，这些应聘者的资料现在可以可能用不上，但是以后说不清楚什么时候能够用得上。我把这些资料拿回来，对我是举手之劳，无非是多做了一点点事情，如果这些资料以后能够起到一点作用，我就很开心了。

前几天江西一个非常著名的医药企业集团的人力资源部部长在电话里面问我：“黄总，您认为一个职场新人应该具备什么样的素质呢？”

“良好的工作态度、较好的学习能力、较好的团队合作、较好的执行力和较好的沟通协调能力都是一个职场新人必须具备的素质。”我脱口而出地表明了自己的观点。

这位人力资源专家非常认同我的观点。

谢晴等职场新人的成长也印证了我的观点。

谢晴现在已经被我推荐到浙江泰康药业集团工作，各方面表现非常突出，深受领导和同事们的好评。