医药商业板块整合造旗舰

华润入主北药后，医药商业板块内部如何整合，一时成为悬念。为了最大限度地发挥医药商业的整体优势，华润北药集团决定将昆山双鹤医药、新西北双鹤医药、浙江衢州医药、湖北金马医药并入华润北药流通平台——北京医药股份有限公司，成为华润北药打造中国医药流通行业领军企业的生力军。             

　　华润昆山医药有限公司的前身为昆山双鹤医药，确立了“集营销配送和零售连锁为一体，成为昆山第一、苏州第二大医药流通企业”的发展方向。目前，该公司的销售网络遍布苏、锡、常、宁及上海市郊，承担着昆山市80%以上医疗机构和太仓市50%以上医疗机构的药品配送任务，其下属同德堂连锁公司的56家药店遍及全市城乡和太仓市区，总店正全力打造苏州健康养生的第一品牌。

　　华润西安医药有限公司的前身是新西北双鹤医药，目标是“成为西北地区最具有竞争力的现代医药流通企业”。该公司目前已在全国建成15个销售大区、产品覆盖全国29个省市自治区，有较完善的营销网络。公司按照国家GSP标准构建了以标准库房为中心、以现代电子网络化进销存操作系统为管理平台的医药物流配送体系，库容可存放近8000个品种，充分满足年销售额12亿~15亿元的药品物流配送要求。

　　华润衢州医药有限公司的前身是浙江衢州医药，目标是“力争3年内打造成为华东医药市场的旗舰型公司”。该公司在浙、闽、赣、皖等省及周边地区有较强的竞争优势，特别是在衢州本地医疗市场中，不仅平时高质量地完成药品供应工作，而且作为政府药品储备公司，及时做好特殊的麻精毒药品、急救药品、储备药品、突发应急药品的供应工作，被当地医疗单位誉为最可信赖的医药公司。2010年，销售额在10亿元以上，连续多年进入“全国医药商业销售百强榜”。

　　华润湖北金马医药有限公司的前身是湖北省中药材公司成药分公司，2002年由东阿阿胶出资控股，目标是“建设立足武汉、覆盖全省的药品销售网络和现代物流基地，力争3年内打造成为华润北药流通平台在湖北的产业旗舰”。该公司以市场为导向、以优质服务为宗旨，目前已经与湖北省内的大中型医疗机构及大型企业职工医院、部分地（市）级医院开展了药品配送业务，代理经营名、特、新、优产品覆盖武汉市及地级分销商。

　　华润的品牌和资源为这些企业注入了活力，今年上半年，这4家企业的销售收入、净利润均显示出强劲增长的态势，正朝着华润北药流通平台专业化、智能化的发展方向，为百姓的健康和安全用药做出新的贡献。