跨界品牌理性融入

当品牌成为目标消费者个性体现的一部分时，这一特性同样需要和目标消费者身上的其他特性相协调，避免重新注入的元素和消费者的其他特性产生冲突，造成品牌印象混乱。药品与日化等跨界产品同一名称，优点是统一宣传，共享资源，缺点是不可避免地会弱化品牌的专业性，降低药性。药企的日化产品启动新品牌则相反，药业与跨界产品“两张皮”，关联度差，不容易互相接水，达不到资源共享的目的。

用同一品牌名称，还是另外创新品牌？同仁堂、云南白药、片仔癀选择直接品牌延伸到日化品类，仁和药业在日化启动了闪亮、妇炎洁品牌，滇虹药业在日化启动滇虹康王、润芙、薇诺娜品牌。两种品牌策略，自是各有优劣，主要取决于跨界产品主打品类是什么。一个很有趣的发现是，人体脖子之上部位用的，比如滇虹康王洗发水、云南白药牙膏、同仁堂护肤品等，用药品品牌直接延伸到日化居多；人体脖子以下部位用的，比如沐浴露、腋臭净、私处清洁用品妇炎洁等，药企大多启动新品牌，母品牌只是用于企业背书，表达为“某某药业出品”。