如何选择一个好的医药企业（1）

在医药界虚混了近二十年，圈中的朋友遍及中国医药界，走遍中国都有人请吃饭，这个话肯定不夸张，认识我的朋友也肯定不会说我吹牛。

以此同时，无事的时间也不喜欢生非，就喜欢写点不着边际的小文章。

可能因为上面的原因，于是在一些刚刚步入医药界的朋友们眼里面成了所谓的“专家”和“老师”。               

于是他们经常询问我一个问题：黄老师，怎么样选择一个好企业？

其实这个问题真的不好回答。

好企业有一个好老板。如济民可信集团的董事长兼总裁李义海；如汇仁集团的董事长兼总裁陈年代；如青春康源集团的董事长兼总裁刘木生。 

——李义海有远见。从营销一线做起，李义海深谙营销之道，才有了济民可信集团今天的传奇故事；

——陈年代有魄力。第一个产品做砸了，砸锅卖铁凑集资金又做起了一个汇仁肾宝，才有了汇仁集团今天的风云故事；

——刘木生有胸怀。半路出家投身药海，带领中国一干医药精英，平地里活生生整出了个涉及医药工业、医药商业、医药连锁的青春康源集团。

没有李义海，就没有今天的济民可信集团；

没有陈年代，就没有今天的汇仁集团；

没有刘木生，就没有今天的青春康源集团。

所以，我认为：要选择一个好的医药企业，第一点就是选择一个好老板。