重庆市巫山县医改领导小组办公室关于2012年基本药物拟购品规及厂家的公示
0评论2012-09-1896154
9大伤肾坏习惯你有没有
近年来，很多人都在通过各种药物保护肾脏，其实，在生活中形成的各种不良饮食和生活习惯在不停地伤害你的肾，只是你未曾注意到而已。所以要保护好你的肾脏，必须从改变不良饮食和生活习惯开始。
0评论2012-09-1871320
有损肝脏的八种用药行为
肝病是人类的面临的一种非常可怕的疾病，虽然目前有很多办法可以治疗，但其实在平时吃药时可能有些药物会对肝病产生影响，下面小编就跟大家一起了解一下。
0评论2012-09-1852037
发改委：95种药品最高零售价将平均下调17%
国家发展和改革委员会18日宣布，决定从10月8日起调整部分抗肿瘤、免疫和血液系统类等药品的最高零售限价，共涉及95个品种、200多个代表剂型规格，平均降价幅度为17％。
0评论2012-09-1852772
求职者你知道如何解读面试问题的潜台词吗？
对于长期失业或者谋求换工作的人来说，在现在的就业市场中获得面试机会，可能就像胜利了一样。但是，一旦开始面试，面试官常常会用一系列具有迷惑性的问题来考验你，这些问题有着双重意义或是潜藏的目的。你知道如何解读面试问题的潜台词吗？
0评论2012-09-1878369
写作出色个人简历的三原则
一份卓有成效的个人简历是开启事业之门的钥匙。正规的简历有许多不同的样式和格式。大多数求职者把能想到情况的都写进简历中，但我们都知道没有人会愿意阅读一份长达五页的流水帐般的个人简历，尤其是繁忙的人事工作者。
0评论2012-09-1865866
学会积累信用财富之诚信是职场晋升的利器
近些年，个别企业为谋取暴利花样百出：前有三聚氰胺、瘦肉精，后有地沟油、勾兑门，凡此种种不胜枚举。正所谓“业无信不兴”，这些企业也为其不诚信行为付出了代价，要么遭受重创，要么被迫倒闭。
0评论2012-09-1870945
结构化面试需注意的四大细节
结构化面试的显著特征：面试问题的设计基于对工作和岗位的分析需要事先明确求职者的行为表现哪些是反映良好的绩效，哪些反映不良的绩效。对这些行为事例进行评价，建立试题库。在结构化面试的过程中，要注意一下四个方面。
0评论2012-09-1867259
“老寒腿”：防寒休息 锻炼有方
秋风瑟瑟,有“老寒腿”更要当心。“老寒腿”是膝关节骨性关节炎的俗称，表现为下肢及关节发凉、酸胀麻木、疼痛和行动不便，常在秋冬受风寒而复发或加重，且多年治疗无效。膝关节骨性关节炎的发生，与气候变化关系密切。
0评论2012-09-1856857
按摩九穴防秋燥
初秋暑气未消，秋阳余炎，气温仍然较高，但秋季昼热夜凉，天气干燥，“燥邪”就成了秋天的主要致病因素，燥邪引起的疾病被称为“秋燥”。秋燥的表现主要有三种，即干、热、咳。
0评论2012-09-1865329
企业文化的力量不可小瞧
对于管理者来说，企业文化这个词并不陌生。但如何才能让企业文在管理中发挥最大的作用，却不是每一个管理者都能运用自如的。其实，企业文化在管理中主要有以下三个作用。
0评论2012-09-1890799
服务管理：药店经营的当务之急
所谓“服务管理”，就是将顾客感知服务质量作为企业经营管理的第一驱动力；其所要研究的是如何在服务竞争环境中对企业进行管理并取得成功，其中包括对服务利润链的分析、服务的交互过程与交互质量、服务质量管理中的信息技术等等。
0评论2012-09-1879208
买保健品 认清批准文号
随着人们对健康的重视程度日益提高，每逢过年过节，做后辈的都流行给长辈送健康。而主打健康的保健品厂商纷纷抓住这个时机促销，乘机推出各种包装精美、号称有各种功效的产品。
0评论2012-09-1891201
医药黄金十年——中国医药企业强大的六大基本路径
未来10年,是中国医药行业持续高增长的黄金10年,也将是中国医药行业大整合、大并购的10年。在这一轮大鱼吃小鱼的发展浪潮中,10亿元将成为决定医药企业命运的黄金分割点。如何跨过10亿元的门槛,走上基业长青之路,对很多医药企业而言无异于二次创业,二次长征!
0评论2012-09-1891449
我国将出台意见医院药品提成将从暗扣变明扣
从消息人士处了解到，国务院医改办近期将出台对药品流通行业变革发展具有指导性的《关于药品流通行业改革发展意见》。业内人士指出，该《意见》与即将发布的新版G SP(《药品经营质量管理规范》)，将对国内药品流通行业产生巨大影响。 据悉《意见》力图解决目前医药流通出现的问题。
0评论2012-09-1865712
给医药流通行业减减负
所谓“暗扣”，就是指药品分销企业给医生个人的提成;“明扣”顾名思义则是将暗扣这种有些上不了台面的做法，变成医院与医药企业之间的讨价还价，甚至合作，而医院则将这笔收入纳入本单位的绩效考核中。
0评论2012-09-1867005
医药商业营销六大软肋
最近走访市场，和很多医药商业公司的高层领导和老板们交流时，体会最深的就是大家面对行业发展所带来的各种机遇和挑战时所表现出的迷茫，不知道如何创新性地开展业务。在行业经历兼并重组、洗牌、短期辉煌或者停滞时，观望、徘徊、盲目决策、尝试等各种心态纷纷登上历史舞台。
0评论2012-09-1878470
收编“游击队”
为了应对国家发改委有关医药价格的检查，Y药企改变代理销售模式，终端影响逐渐显现。首当其冲的是临床销售，1/3的代理商相当抵触，1/3销量锐减，另1/3干脆停止进货。继续坚持吧，销量越来越少，不坚持吧，又没有新方法，下一步怎么走，宋江心里没底，赶赴几个重点地区了解情况。
0评论2012-09-1861859
运营，从战略出发
单一适应症的产品如何定位？公司对于这个产品如何在营销上进行考量，以适合整个公司，或相关产品线的整体发展战略？回答以上问题，首先是要从宏观层面来看，这个产品在公司到底处于怎么样的地位？
0评论2012-09-1882340