反思考评方式 驱动团体成功
看清被考核者的真实状况是考评的终极目标。美国当代绩效考评专家迪恩·斯彼德在《绩效考评革命》一书中指出：恰当的考评,小的变化都清晰可见；他还说如果考核没有“放大镜”与“显微镜”的功效，那么至少这种考评不成功。我们现用的各种考核有这种功效吗？
0评论2012-04-1652937
企业营销工作要打好“组合拳”
A公司是一个拥有50余年历史的老药厂，原为国有企业，后改制为股份制企业，产品以中成药为主，公司拥有职工300余人，其中营销人员50余名，分为医院推广、（基药）终端配送、新药招商三个队伍，产品80%左右在当地销售，在省内和行业内拥有较好的口碑，该企业拥有150多品规，其中中药独家品种20余个，产品质量过硬、口碑较好。
0评论2012-04-1699795
《甄嬛传》后宫争宠妙用中药
电视剧《甄嬛传》正在各大卫视热播，剧中后宫嫔妃们利用各类香料、中药作为争宠利器。据悉，原著作者流潋紫的丈夫是一名中医，在医药方面为该剧提供了很多指导，虽然作者表示这些桥段只是借鉴前人，加上自己的想象，未经过专家验证，不过这足已激起观众的兴趣。
0评论2012-04-1699365
春日养生宜食芹
在蔬菜淡季，翠绿鲜嫩的芹菜尤其受人喜爱，这不仅在于它清香可口，既可热炒、凉拌，亦能作馅，有众多的食法，还在于它有较高的营养价值与食疗价值，古人赞其为“菜之美者”并不为过。
0评论2012-04-1688094
从经期期间看透女人身体体质
在生理期前会觉得肚子胀胀的，下腹部突出，一到生理期就会便秘。经血颜色为暗沉的红色，感觉粘稠，有时会有像猪肝色般血块流出。经血量多，第一天比较少，但是第二与第三天起突然变多。生理期会达七天以上。因为血液循环不佳，所以经痛时会痛到无法忍受，有时痛得无法起床走路，只能完全依赖止痛药。
0评论2012-04-1681522
养生有道：教你选适合自己的杂粮
白米饭中加点糙米。白米虽可提供人体所需的营养和热量，但是糙米中的营养物质，特别是粗纤维含量比白米要高得多，有助于胃肠蠕动，可以缓解胃痛、便秘等消化系统疾病。此外，糙米能降低胆固醇和甘油三酯，预防心脑血管疾病和癌症。
0评论2012-04-1690950
生活中蛋白质含量高的食物有哪些
像牛奶、羊奶、马奶等这些都属于牲畜的奶，这些奶中都含有大量的蛋白质，其中以牛奶中所含有的蛋白质含量最为丰富。牛奶不仅仅可以帮助我们补充充足的蛋白质，同时还含有丰富的钙质，经常饮用可帮助我们有效的预防出现缺钙的情况。
0评论2012-04-1669847
不同颜色苹果养生功效大不同
俗话说“一天吃一个苹果，医生远离你。”苹果似中药，具有多种祛病养生功效，还是美容养颜佳品。另外，苹果所含的营养既全面又易被人体消化吸收，适合各类人群食用。
0评论2012-04-1659224
女性健康：暗中滋生阴道炎六大坏习惯
女性的阴道为弱酸性，而香皂和沐浴露则为碱性。过多使用香皂盒沐浴露，造成大量乳酸杆菌被直接杀死，阴道的弱酸环境也会被碱性物质中和，喜好碱性环境的滴虫趁机大量滋生，最终导致阴道菌群紊乱，引发滴虫性阴道炎。
0评论2012-04-1699668
2012广州国药会看医药保健品渠道扁平化
2012年12月4日广州国药会，琶州会展中心人潮汹涌，从二层展馆向下看，让人联想到蚁穴里的蚂蚁，医药保健品行业内各类人汇聚于此，共享交流盛会，笔者亲历其中，特述其中的三点现象。
0评论2012-04-1656455
求职者要正确面对面试前的心理问题
在面试前，突破心理问题尤为重要，面试关键是谁在紧张的状态下发挥的更好，这才是问题的关键。所以面试前的一系列心理问题的有效解决，才是我们应对面试的法宝。
0评论2012-04-1685451
职场人如何避免在工作中大发脾气
你在企业阶梯上爬得越高，风险和压力也就越大。会议室中的脾气爆发比任何人愿意承认的都更常见。我看到过的这种情况无法计数。人们大发脾气并且无法控制。这是可以理解的事。事情就是这样。一些公司比其他公司更常见，不过，事情就是这样。
0评论2012-04-1674794
职场友谊的N种危险
人们在工作中建立友谊，通常是作为工作之外的一种心理补偿。因为工作我们总是很难完全表达自我，朋友会让我们感觉更安全放松。法国心理咨询师艾莱娜·维切阿里也认为拒绝职场友谊是不理性的行为，“认为不应该把个人感情和工作混为一谈很可笑，感情不是包裹，我们无法在工作时把它寄存起来，然后在离开公司时再取回来。
0评论2012-04-1667974
连锁店商品陈列管理“四原则”
商品陈列、人员素质、POP是连锁药店日常管理中三大要素，也是品类管理的主要内容。这其中，商品陈列属于综合性的指标，做得好的话不仅会产生类似于pop的传播效果，还能体现员工素质的高低，并藉此强化员工的促销意识。
0评论2012-04-1660401
门店管理四个“不”
店长，是门店经营的掌舵人，是员工的直接管理者，扮演着“承上启下”的重要作用。但是，因为知识面的不足，他们普遍存在实战经验强、理论知识弱，岗位技能熟练、综合素质弱，学习和管理的视角不开阔等缺陷。
0评论2012-04-1676756