推荐 综合 人气 评论 点赞
处方药深度营销案例:工夫在诗外
由于网络或者书籍已经有了医药营销那些事的题目,所以咱就改一下名字,就叫史立臣医药营销杂谈,医药营销杂谈分医院系列,otc系列,普药系列、医药商业系列和医疗器械系列,各个系列不定内容,不定时间,有时间就写点,每个系列都以案例作为主体,案例就是一乐,不必对号入座,如有雷同,纯属巧合。

0评论2011-12-0252704

OTC上量 顺势而变的营销技巧
药品的品质和疗效是根本。没有品质保证和对消费者的诚信承诺,一个OTC产品的其他营销策略再好,最终也是白搭。与医院同时处方3-5种药不同,OTC行业的行业本质是消费者的自我药疗和自我医疗,一般情况下,OTC消费者只使用一种产品,该产品有无疗效是完全可以感知的。

0评论2011-12-0284020

解决好招商之后的问题才能找到药企开门的钥匙
在经销商信息管理上,企业应该建立详尽的以经销商市场行为为主体的管理档案,包括经销商经营的主要产品及其市场表现、投入情况、人员配备、网络覆盖、资信情况等,并根据市场的发展及经销商变化情况及时删补,以此为依据,调整渠道策略和相关政策。

0评论2011-12-0275293

药材价格降低显效 医药制造业利润增速回升
 今年1~9月,医药制造业累计销售收入达10220.54亿元,同比增30.17%,增速较今年1~8月下滑,降幅较小。1999年至今仅2008年1~2月和2011年1~8月的收入增速高于该增速,该增速处于历史较高位;累计利润总额达1012.52亿元,同比增长21.20%,增速较今年1~8月上升,增速仍处于相对低位。

0评论2011-12-0254926

面试必胜的九大素质及八大能力
  面试当中,对那些需要从几个方面来加以阐述,或者“圈套”式的问题,要注意运用灵活的语言表达技巧,不要一开始就把话讲死。

0评论2011-12-0268128

求职攻略:找好工作要先培养求职能力
一提到求职,很多人都会想到如何写简历呀,如何面试呀,这只是操作层面的东西,是术不是道,而求职能力的核心是道,外在表现和行为是术。

0评论2011-12-0262432

经销商首重“信”
经销商是渠道管理链条中的重要要素,其效率决定了渠道管理的结果,经销商的选择通常采用“普遍撒网、重点捕捞、全面评估、匹配适合”的原则.

0评论2011-12-0258999

营销不给力,公司要承担大部分的责任
经销商没有信心,有些滞销的货放了半年了,一瓶也没有卖出去。 在没有跟办事处协商好的前提下,经销商自己把滞销货退回厂家,但厂家迟迟没有给予换货,这样造成新的厂商矛盾,合作难以为继。

0评论2011-12-02100264

规则制定 药企再想通过"改头换面"变相涨价难再演
“从《规则》制定的内容看,医药企业再想通过"改头换面"变相涨价牟取利益的可能性不大。”中国医药包装协会副会长冯国平在接受记者采访时说。《规则》的正式实施,将进一步增强政府定价的科学性和透明度。

0评论2011-12-0278058

企业家谈价值观那点事儿
在企业的持续发展和经营中,钱、人、创意、制度,裹挟在一起推进企业急速往前,但往往就忽略了有些东西需要恒定不变。

0评论2011-12-0280835

基药招标阵痛之下,营销管理者“盼天明”
任何一个政策的出台或者体制的变革,都会有一个阵痛的过程,也会暴露很多的问题,改革就是一个不断调整的过程。当相关政策出台以后,企业既有模式如果不能支撑企业继续发展,那么就要及时调整和转换营销思路。

0评论2011-12-0289730

资本与医药狂歌共舞 行业高增长性引资本追逐
这是一个资本躁动的时代。在受政策波动较大的医药行业中,资本效应更为明显。从整个行业大环境来看,随着政策组合拳的不断强势推动,医药行业正步入并购大整合的时代。

0评论2011-12-0264109

« 上一页 3949/5872 下一页 »