资讯_第4053页_医药联盟

企业对品牌经营的境界和觉悟的六个阶段

品牌创建是个刚性的长期战略，绝非一朝一夕之功，务必要摈弃急功近利的欲念，务必要断掉一夜成名的幻想不同的品牌世界观和方法论，决定着品牌可达成的不同境界，从品牌的成长所对应的“用权、因势、利人、精术、制法、明道”的过程来看，品牌经营的境界大体上可依次分为“出道、体道、知道、悟道、得道、化道”六个阶段和境界。

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合格的企业高管需要具备的能力

没有天生的高管，大多数的企业高管是从基层、中层提拔的，或是跳槽而来。对处于高速发展期的企业而言，这种提拔和挖人都是必须的，但往往会出现新高管需要很长时间的锻炼和磨合才能胜任的情况。这种不适应的状况，不少是由中高层之间不同的工作方式所造成，也有的是因为工作视野不同而造成困惑。

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团队管理秘诀：智勇方可无敌

在市场竞争中，虽然做不到常胜，但敢于直面困难，勇于打硬仗、恶仗，至少会降低失败的几率。团队比拼，士气是基础，必胜的信念、坚强的意志是关键，技能在关键时刻都已经不重要了。太想要了，反而可能一败涂地，保持平常心，不放弃不抛弃，坚持到底也许胜利就是你的。

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摩罗丹药业修炼“五心”管理法

55年风雨，考验着一个企业的恒心与员工的忠心；　　117个产品，市场抽样合格率100%，证明着一个企业的决心与专心；　　1盒药1毛钱利润，却两获国优银质奖杯及百姓赞誉，述说着一个企业的爱心。

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九州通医药物流延伸服务以客户需求为先

随着新医改的推进，医药流通领域焦点不断，“产业升级”、“集中度提高”、“结构调整”、“供应链整合”、“医药现代物流”、“第三利润源”、“医院零库存管理”等一系列新名词频繁出现，让人应接不暇。今年以来，一个新概念浮出水面后立即受到业内人士追捧，这就是“医药物流延伸服务”。