卫生院的体外诊断试剂管理现状堪忧
体外诊断试剂作为疾病检验的主要依据，其质量是否合格关系到普通群众的健康安全。近年来，“新农合”制度的逐步推进，彻底改变了乡镇居民的就医观念，已经由原来的“等、熬”变成现在的主动就医，他们的就医地点一般选择在乡镇卫生院。但从笔者对辖区乡镇卫生院的检查情况来看，体外诊断试剂使用现状不容乐观。
0评论2011-09-0184348
网络医药招商具有良好的互动性
网络医药招商成本低廉:在互联网上做广告能按照需要及时变更广告内容,当然包括改正错误。这就使医药招商经营决策的变化可以及时地实施和推广。
0评论2011-09-0156736
招标进行时之多下硬功夫 少用无间道
最近，许多药企长舒了一口气，今年山东招标后的第一批集中采购货款终于回来了，标志着山东新一轮基药采购模式正常运转。几个月前，山东省发布了2011年基本药物集中采购中标结果公告，可谓“几家欢乐几家愁”，其中2家企业极具代表性。
0评论2011-09-0197349
医疗器械企业增长战略：收购or研发
如今，许多医疗器械公司都在通过收购维持企业的增长。不过，内生性增长才是发展的根本。F&S公司2005年发布的一项报告预测，实验室分析仪器制造商的供应价将会对制药公司的研发投入产生明显的影响。报告还指出未来这一现状将会维持，分析仪器公司需要及时调整战略以应对终端用户需求的减少。
0评论2011-09-0152847
医药B2B以“平价”药批形式出鞘
大型医药批发企业不断强化自己在产业渠道中的作用，众多医药联盟开始抱团作战，以较低价格集中采购，降低成本，获得发展空间。伴随着业界不断探索和尝试新型模式，互联网B2B电子交易平台应运而生。
0评论2011-09-0165672
医药物流不拼快批拼服务
随着近年我国医药事业的快速发展以及国家政策的转变提升，我国医药、医疗行业信息化整体解决方案市场需求也呈井喷式发展，但目前我国还没有一家专业公司针对此行业提供专业服务，九州通与富士通的合作正是看准了这个市场空缺。
0评论2011-09-0199491
抬高门槛助力保健食品市场规范
回望我国保健食品企业的发展历程，虽说在短短二十余年时间里实现了产业升级的巨大变化，如今已成为国民经济不可或缺的组成部分。但在这种产业扩张的进程中，由于行业准入门槛设置不高，产品质量标准制定不严，使得不少企业在没有做好充分准备的情况下仓促上马，进军保健食品市场；
0评论2011-09-0180010
医药分开的根本是“三医”联动
今年是三年医改的收官之年，其中的公立医院改革试点从正式启动至今也已经过去了一年半。 8月19日，在京召开的“2011中国卫生论坛”公立医院改革圆桌会议上，试点城市的代表与专家学者就实际操作中存在的问题展开了讨论。
0评论2011-09-0153653
新挑战下医改重点 医药分开提速
“国务院医改办正在组织各方面的力量制定‘十二五’期间医改专项规划。”国家发展改革委员会副主任、国务院医改办公室主任孙志刚日前透露了医改规划的新进程。
0评论2011-09-0199440
医药工业利润增速维持“黄金十年”预判
国家发展和改革委员会官方网站8月29日的消息显示：今年1~6月份，医药产业实现产值7146亿元，同比增长27.9%。其中，化学药品原药制造业1178亿元，同比增长25.4%；化学药品制剂制造业1583亿元，增长23.4%；
0评论2011-09-0178586
家族企业治理之“宗室操戈”
在家族企业恩怨中，胜利者、挑拨者、渔利者与被牺牲者所显露的人性丑恶与光明面，是传媒喜好报道、民众茶余饭后热议的话题。对于当事者而言，一旦争端公之于世，常意味着事态严重。若是家族纷争影响企业经营，甚至摧毁企业，对家族与社会都是一大损失，承受争斗之苦的家族十分需要方法脱困，暂未有此问题的企业家亦应筹谋家族治理，以防未来陷入争斗的泥淖中。
0评论2011-09-0196255
家族企业如何“去家族化”
家族制在民营企业起步初期发挥过重大作用，没有家族制，就没有中国民营企业的今天。但是，随着企业规模的扩大，家族化已成为阻碍企业发展的最大因素。
0评论2011-09-0190628
中国民营企业转型的“九拷问”
当今中国民营企业发展速度在全世界最高，而倒闭破产比例在全世界各国也属最高。可以预计，这种情况还会持续几十年。目前，全世界最不稳定、可变系数最大的企业就是中国民营企业。
0评论2011-09-0194955
产品营销策划方案之定价策略
一说到给产品定价，很多公司都希望给产品定个好价钱，多赚点。定价其实非常讲究策略，不关要考虑到成本、各环节的利润，销售商利润、代理商利润、自己的利润。很多公司的产品喜欢漫天要价，定位高端，这是非常不明智的。定价需要考虑到产品的目标购买人群，然后根据产品的特性去定价。
0评论2011-09-0186065
民企“用工不荒”的八大策略
人参加工作，绝不仅仅是为了物质待遇而工作，更多的是为了精神上的尊严和实现自我价值。长期以来，我们惯有的思维局限了我们对于管理的人性化认识，忽视了人才潜能与情商的管理与开发。人才比普通员工更强调自我价值的实现，企业更多的应该是给予积极配合而非纯粹的利用，这是任何企业都不能忽视的，而我们的企业恰恰在这里存在极大的认识误区。
0评论2011-09-0170526
中国民营企业转型“七大方略”
当前，因为各种国内国外因素的制约，中国民营经济体遭遇出口形势的急速恶化，步入前所未有的瓶颈期，但是，一个全面反思产业模式的气氛正在生死一线之间挣扎的民营企业中形成，压力下追求产业升级转型成为众多民营企业家们殊途同归的选择。同时在危机中暴露的问题和失败的“切肤之痛”，使越来越多的企业和企业家深刻认识到强化企业管理的紧迫性和重要性。
0评论2011-09-0174459
家族企业治理之“四大矛盾”
中国家族企业是一种以家族血缘关系为纽带的企业经济组织形式。这种家族式企业完全取决于企业领导的个人能力，其利弊兼有：有利的是创业初期，有利于动员和利用既有的人力资源，便于速决策和理顺利益关系，便于降低企业内部交易成本，降低内部沟通成本，降低监督、代理费用，有利于有效而又快速地完成原始积累的过程;
0评论2011-09-0181728
中国民企产业转型升级的再思考
当前，因为各种国内国外因素的制约，中国民营经济体遭遇出口形势的急速恶化，步入前所未有的瓶颈期，但是，一个全面反思产业模式的气氛正在生死一线之间挣扎的民营企业中形成，压力下追求产业升级转型成为众多民营企业家们殊途同归的选择。同时在危机中暴露的问题和失败的“切肤之痛”，使越来越多的企业和企业家深刻认识到强化企业管理的紧迫性和重要性。
0评论2011-09-0197578
福建省漳州市2011-2012年度二类疫苗定点供应商项目招标公告（项目编号：FJSJX(Z)2011-282-1）
0评论2011-09-0153464
2011年海南政采招投标有限公司-疫苗和注射器成交公告
0评论2011-09-0156600