推荐 综合 人气 评论 点赞
医药流通企业左手购销 右手委配
长期以来,医药流通企业在药品供应中逐步形成了品种购销的行业模式,即“买进来、卖出去”,通过销售价差和协议返利形式获得收益。在这种模式下,药品供应分割成了生产和经销两个环节,对行业发展起到了重要的推动作用。

0评论2011-07-1281943

大药企兴趣转移
受到市场潜力的诱惑,并希望能尽快加强企业在市场中的地位,全球各大主要的制药公司正在通过多种策略,对新兴市场的研发和生产进行投资。从某种程度上说,除了开展绿地投资外,这些公司正在加紧与新兴市场中本土制药公司的合作,以图快速进入新兴市场,尤其是对一些已经成熟的产品。  

0评论2011-07-1266110

疼痛药临床试验:北美遥遥领先
 由于患病人口庞大,未来几年全球疼痛药物市场将呈现持续增长趋势。市场迫切需要开发疗效更好、作用时间更长的疼痛药物,以满足临床需要。从目前全球在研疼痛药物临床试验的情况,可以看出这一市场未来竞争依旧激烈。

0评论2011-07-1269484

新兴市场医药供应链重构
大型制药企业之所以聚焦于新兴市场,依据是调研机构所作出的强劲、乐观的市场预测,即新兴市场将超过全球制药业的增长。2011年,全球制药市场的增幅为5%~7%,达到8800亿美元。这比IMS所预测的,与2010年的4%~5%的增幅相比略有改变。

0评论2011-07-1295002

创新营销让药企破解发展瓶颈 
事实上,肠道药市场潜力巨大,多家品牌紧盯这块市场,竞争可谓硝烟弥漫。“最有效的战争无疑是品牌之战。”一位营销达人指出,在肠道药市场格局未定的情况下,品牌之战将愈演愈烈。

0评论2011-07-1266919

对于民营药企被收购也许更好
对民营医药商业企业而言,并购不是扭扭捏捏的相亲,而需要干脆的决断,曾有企业积极谋求被国药并购,但由于当时招标政策发生变化,失去了大部分市场,最终失去了出售企业套利的机会。因此,当央企前来接洽时,千万不要认为自己可以坐地起价,央企拥有资本优势不假,但也并非传统意义上的“人傻钱多”,把握住好时机是关键。

0评论2011-07-1250406

药企事件营销显摆无罪 炒作有理
在任何情况下,实力都是决定成功的重要因素,事件营销也不例外。人们常说:“只要付出就有回报。”然而在无情的市场营销中,事实往往是:有回报者必须有付出,但付出的不一定就有回报。事件营销更是这样,这类营销大多带有公益色彩,或与事件的需求直接相关,所以首先需要制造由头,而这项工作只有具备一定规模的制药企业才能完成。

0评论2011-07-1256643

东盟放闸 对中国原料依存与日俱增
2010年我国出口到东盟的西药类产品金额达到20.94亿美元;原料药中的解热镇痛类、抗感染类、维生素类、激素类、谷氨酸、柠檬酸等为出口的主要品种。

0评论2011-07-1292109

« 上一页 4372/5873 下一页 »