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区域经理工作中常见误区
从当年到如今,市场环境、消费者、渠道等等都有了翻天覆地的变化,在这其间,区域经理的角色与定位也有了很大改变,区域经理所需要的能力结构也有极大的不同,从目前我身边接触的一些区域经理身上,我能够感觉到仍然有很多经理在工作上存在着不足,在能力上有明显缺陷。

0评论2011-06-2251634

医药代表交换名片的礼仪
交换名片是人际关系的第一步。使用得当的话,工作会/顷里进展。使用名片时,必须注意以下几点:

0评论2011-06-2295090

维生素类市场新品搅局?
维生素分水溶性维生素、脂溶性维生素两大类。早期水溶性维生素制剂做得风生水起,极度疯狂。自国家推行药品降价和用法用量调整后,水溶性维生素市场有所收缩,但销量仍相当可观。重庆药友单独定价产品“V佳林”更是一枝独秀。

0评论2011-06-2287973

职业生涯,无非横向与纵向。
横向的是向着精英业务员去发展,对自己的区域非常熟悉,无论你接什么品种,都可以快速上手,快速将市场铺开,顺利开展工作。纵向的是向着管理层去发展,需要着重培养自己的管理能力,这包括组织沟通能力,队伍协调能力,市场把控能力,团队培训能力等等,简单的说就是组班子,带队伍、定策略、开市场及后期管理,这五个方面的能力均需强势。

0评论2011-06-2278067

执业药师处境尴尬,业内呼唤“药师法”
抗生素药物的滥用情况使大家越来越认识到药师的重要性。但是,由于执业药师资格制度政策、法规还不够完善,执业药师责、权、利不尽统一,人数缺口还较大、地域分布不合理,执业药师作用的发挥还不够充分。为此,有关专家呼吁,应加强执业药师队伍建设,进一步完善执业药师管理体系,尽快出台《执业药师法》。

0评论2011-06-2286601

从经销商转变为医药“营销商”的道路
近年来,新医改和商业流通改革都通过鼓励行业内的兼并,不断促进与扶持全国性或区域性龙头商业公司做大、做强。在此背景下,许多中小型区域商业公司举步维艰,市场份额不断下降,利润不断下滑,人员不断流失,经销产品不断减少,未来如何生存与发展,成为许多商业管理者不断思考的问题。

0评论2011-06-2274738

原料药短缺导致药品短缺问题严重
美国短缺药物数量达到创记录的新高,FDA警告说,药品短缺问题变得更加严重。促发这一问题的首要原因是原料药短缺。令FDA担忧的是,一些药厂停止生产专利失效无利可图的老药;部分产品由于出现质量问题,被药厂从市场大量召回。

0评论2011-06-2264213

医改第三重推动力来自医务人员
第三重推动力来自医务人员,没有他们的理解、响应和参与,没有他们踏踏实实改变工作模式,走家串户,周到服务,老百姓就很可能用脚来为社区卫生服务投票。

0评论2011-06-2275078

优秀营销案例:批发转代理铁腕防窜
山西省长治医药有限公司(下简称长治医药)是一家药品批发公司。为了拓展经营空间,获取更大的发展机遇,2010年初,该公司代理了山西太行药业的伤风胶囊,尝试一条“借鸡下蛋”自己做产品、建网络的新路,为下一步全面代理品种积累经验。 

0评论2011-06-2273259

2015年中国乙肝市场将达9亿美元
知名医药保健研究咨询公司Decision Resources近日公布一份名为《中国乙肝市场》的研究报告,预测中国的乙肝药物市场规模将从2010年的6.01亿美元扩大至2015年的近9亿美元。报告认为,接受乙肝药物治疗的患者数增加,将扩大中国的乙肝药物市场规模;而另一方面,仍有大部分患者难以负担高昂的乙肝药物治疗费用,因此也限制了中国乙肝药物市场的增长。

0评论2011-06-2270660

做好处方药DA之概念纯化抢“第一”
与面向大众的OTC品种可以通过品牌形象或USP实现动销不同,临床用药面对的是高度专业、相对理性的人群,而且治疗与生命安全息息相关,所以品牌形象塑造的作用很微弱。临床用药的品牌形象是通过各种活动自然形成的结果,而非如快消品一样,通过塑造形象带来销售。

0评论2011-06-2268873

药价“虚低”难保产品质量
在基本药物中标价屡创新低的怪圈下,业内对于药品价格的关注从“虚高”转为了“虚低”,近期一系列的药品质量问题的暴露也再次引发了社会对于价格“虚低”下药品质量的担忧。

0评论2011-06-2281460

生物医药集聚发展 企业寻找投资机遇
核心提示:生物医药高投入、高风险、高回报、研发周期长的发展特点,促使产业发展必然实现三大集聚:向园区集聚、向经济发达地区集聚、向专业智力密集区集聚。中国医药企业协会会长于明德认为,生物医药“十二五”规划的重要目标之一即是占领生物医药制高点,顺应世界医药发展趋势,追踪前沿技术,大力发展基因工程药物、抗体药物和疫苗

0评论2011-06-2288425

取势和造势的过程中,静态地学习,动态地使用,连锁药店管理成功的关键所在
把握趋势需要借助现代化的传媒和载体获得,要不断学习,不断提高,不可僵化于思维定势,更不可局限于有限的活动空间。中国医药营销企划与市场运营管理中心主任万祥军表示:宏观一点看,趋势有天下大势、行业大势、企业大势(称为“三大势”)之分,微观一点则有地势、人势、战势(称为“三小势”)之分。

0评论2011-06-2259155

药店夏季营销的意义,更重要的是培养市场和顾客群
现在的药店真的是随处可见,无论是繁华都市还是农村,药店成了一道不可缺少的“风景线”。那么,药店要经营好需要怎么做?嘉万赢信中国药店营销企划中心主任万祥军表示:不是单纯的产品好,也不是只有广告效应。

0评论2011-06-2252768

杨耿的故事
杨耿(化名)是我的朋友,也是我的老部下,在天津操作OTC市场几年了。他最欣赏修正药业董事长修涞贵的那句话:“品牌是左眼,终端是右眼。”

0评论2011-06-2273206

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