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社区卫生服务站门诊量增五成
基本药物情况制度实施快半年了,社区服务站的工作运行如何?社区居民对家门口的服务站反映如何?据了解,从2011年1月1日起,523种国家和省基本药物及60种地方基本药物已在威海全部实现零差率销售。

0评论2011-05-2596488

社区医院配备的基本药物品种将再增50种
昨日下午,从市卫生局传来好消息,社区医院配备的基本药物品种将再增50种。在基本药物制度实施后,患者在社区医院配不到药的问题,有望得到基本解决。这是基本药物制度全面实施半年后,首次调整药品。

0评论2011-05-2587336

医药在内的医药商业3大巨头加速上游突进
在医药商业产业利润空间日趋萎缩的市场趋势下,向医药制造尤其是生物医药等上游产业链突进,成为国药股份、上海医药等商业巨头发力的重点。

0评论2011-05-2591185

药企经理曝行规 超低价药品不偷工减料怎么行
管理启示:管理者要切记火烧竞争对手是违法行为,这是万万不能这样做的。但是我们可以把火攻改为扰乱之攻。扰乱竞争对手形式式有五种:一是扰乱竞争对手企业员工与管理者。二是扰乱竞争者原材料供应基地与供应基础。三是扰乱竞争对手资金与现金流来源。四是扰乱竞争对手库存。

0评论2011-05-2564263

“金字塔”与“倒金字塔”销售团队是如何定位的?
笔者在经营中逐渐总结发现,在营销团队中有不同类型的定位结构,因为整个团队的环境和氛围,使人员的责任心、协作精神、工作目标、个人愿景等都产生了很大的区别,先隐性、后显性地形成不同结构的框架,比如:有“金字塔”式的定位结构,由塔基至塔尖层层递进,进而使这种团队普遍呈现兴旺发达的态势;

0评论2011-05-2567941

医药新政策之下如何把握普药营销市场新机遇
无论实力强弱,各个医药企业都会在新形势下使出浑身解数,千方百计地求生存、求发展,而普药销售更是这场激烈竞争中的最惨烈之地,要求企业拿出行之有效的政策和措施。在综合比较国内普药企业的成败与现状后,笔者认为,企业应该做好以下几方面工作。

0评论2011-05-2581516

企业看待医药保健品营销策划的六个误区
医药保健品营销策划人经常会遇到这样的老板:交谈刚刚开始,他就要求对方拿一套方案出来。相当多的企业老板对策划存在着某种程度的误解,仿佛策划就是想一两个点子或创意,而不知策划是在充分掌握企业实态和市场状况之下的分析、判断和推论过程,不知道医药策划应首先是一种思想,然后才是一种方案。

0评论2011-05-2594319

药企缺乏必要的科学的危机管理机制
危机管理是个严酷的老师,不上课却常常突然考试!很多药企缺乏必要的科学的危机管理机制,包括制度、人员、程序等方面,这对于企业管理系统是一块危险的“短板”。  

0评论2011-05-2588371

“术”而轻“道”谈混乱的中国式营销
物质世界的日益丰富丝毫不能改变人类精神世界的孱弱,今天的中国拥有空前的物质文明,同时我们离自然也越来越远:生态失衡、环境恶化、极度快感背后是人类精神世界里无法言说的痛苦:精神紧张、空虚寂寞、纸醉金迷、人格扭曲、道德败坏、信仰危机、人们疯狂地追逐外物。

0评论2011-05-2550405

跨国药企在中国处方药市场的营销秘笈
在中国做处方药市场营销最难的是进医院,最重要的是促销。以美国市场为例,跨国药企在中国处方药市场营销中所面对的与国外成熟市场的差异可归结为以下三个方面。 

0评论2011-05-2587327

药企经营突破边界的5大战略路径
在中国系列医改新政推出的形势下,“不确定性”挂在制药企业们的嘴边,一部分企业没有坐等形势转变,他们大胆探索,主动创新,跨出原有业务边界,获得了新的增长。 

0评论2011-05-2594398

营销人 你在职场营销了吗?(一)
对于任何一家公司而言,市场营销就是公司的发动机。财政可能是引擎运转所需要的燃料,但是一旦加满了燃料,营销就能推动整个公司的前进。现代管理学之父彼得•德鲁克在50年前就指出,“任何商业公司都有两种功能——也只有这两种功能,即创新和营销。”时至今日,他的论断仍被奉为金科玉律。

0评论2011-05-2570897

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