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职业生涯中“职场豆芽菜”如何持续发展
在一些发展快的新兴行业,一部分新员工受重用升迁快速,然而其自身能力却无法胜任新职位。人们把这部分人称作“职场豆芽菜”。职场专家建议,发展过快会使人在未来“短板”凸显,“职场豆芽菜”在快速奔跑之余要注意培养自身可持续发展能力。

0评论2011-05-1667887

职场攻略:如何灵活面对职场生活
个公司都有自己特定的企业文化,对于新员工,一定要留意公司的企业文化,并积极地适应它。不要总是去保持自己的个性,与周遭环境格格不入,否则,很难在新环境立足,下面就来看看如何灵活面对职场生活吧!

0评论2011-05-1665254

销售员把握好关键客户开发的三要点
销售人员要想提高客户拜访的成功率,把每一分钟都能花在刀刃上,做好关键客户的开发非常重要,那么,销售人员如何做好关键客户开发?下文就介绍了把握好关键客户开发的三要点,可供参考!

0评论2011-05-1663936

如何引导老板接受你对市场开发的5个方法
如果你的老板是一个很主观、很感性的人,在对待你的市场时,他总会有自己的看法,而且和你的看法相差很大,你的市场方案也总会在他那里碰钉子,该如何引导他呢?下文就介绍了引导老板接受你对市场开发的五个方法,可供参考!

0评论2011-05-1653495

零售药店难寻执业药师 安全用药究竟路在何方?
随着零售药店的“遍地开花”,越来越多的药品直接进入市场面对患者。由于患者一般缺乏专业知识,驻店执业药师就成为指导患者规范用药的“守护神”。然而,记者近日在合肥走访调查发现,不少药店药师不在岗的情况十分普遍,部分药店在药师离岗的情况下仍然出售处方药,给患者安全用药埋下隐患。

0评论2011-05-1669529

仿制药企业面临着原研药和新兴市场主体的新晋挑战
创新药市场基本面的改变,正加速仿制药市场变化。仿制药企业不仅要面临来自行业内日益激烈的竞争,还要应对来自原研药和新兴市场主体的新晋挑战。

0评论2011-05-1670638

当前保健品营销面临的三大挑战
保健产品作为直接关系人体健康的产品,品质无疑是最重要的。但现状是,现在的保健产品鱼龙混杂,劣质、虚假甚至有害产品比比皆是,产品质量令人担忧。很多产品都是弄批号,找个厂家随便生产出来就了事,管你质量不质量,捞到钱再说,赚一把就完事,赶快又上另一个产品

0评论2011-05-1695455

化妆品企业没有钱途最主要是营销不行
某化妆品公司老板的电话,说他一直以来都很困惑,他开发的中药成分的美白、保湿、抗皱系列化妆品品质相当好,跟市面上热销的某款产品相比一点都不逊色,而且价格只有对方的三分之一,包装也很漂亮、大气,尽显现代时尚风格,但对方卖得却是红红火火

0评论2011-05-1667086

有效四招提升保健食品风险监测水平
当前,少数保健食品企业存在违法添加、超量超范围使用禁限用物质的行为。通过安全风险监测,能及时了解违法添加、超量超范围使用禁限用物质的情况,全面掌握保健食品质量安全状况,以便有针对性地制定监管措施。开展对安全风险隐患的分析,可以及时发布预警信息,控制和消除产品中的安全隐患。

0评论2011-05-1658720

管理者带队伍的思考:“亲兵现象”不可取
企业中关于“带队伍”的问题。管理者要有带队伍能力,这几乎是所有企业*的共识。但实际上,在这个问题上管理者出现了两种情况,一是不理你这一套,二是将队伍带成了“自己人”。

0评论2011-05-1681232

中药将在欧盟市场欲借WTO机制争取延期时间
由于种种原因,在此前七年的“缓冲期”里,中药无一例成功注册,未能取得作为药品的准入资格。这也意味着,中药将不能作为药品在欧盟市场销售和使用。而对欧盟国家来说,也将面临着有中医无中药的尴尬。

0评论2011-05-1683801

商业模式的创新不等于销售新点子
商业模式,也就是专业人士说的赢利模式,由客户选择、价值获取、战略控制和业务范围等四个要素构成,如同营销4P组合那般。组合元素不多,可组合方式千变万化。有人列举了100多种商业模式,可依叶敦明看来,这些都是一些企业某一时期的销售促进方法而已,还不能称之为商业模式,对企业家而言,最多只是一帖醒脑剂。  

0评论2011-05-1669446

企业绩效管理存在的最大的两个误区
绩效管理无疑是企业必不可少的一项重要管理工作,它始终贯穿在企业管理的主轴线上,它关乎着企业的成败与兴衰。道理很简单,不管绩效目标和标准的多元与否,作为组织产出正绩效,乃至卓越的绩效是首要任务,舍此,组织没有存在和成长的理由。

0评论2011-05-1679754

论中医之道与企业经营管理模式
所谓中医式管理模式,在thinkmost看来,是一种充分运用、融合了中医学的诊疗、养生的思想、理论、方法的、具有浓厚中国本土特色的管理模式,是中医学之道与企业经营管理实践相结合的产物。

0评论2011-05-1665744

缺少营销良策?只因未能完全了解顾客
成功的营销要求公司和顾客打成一片。全面营销导向意味着完全了解顾客。

0评论2011-05-16100098

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