医药销售人员必备：取悦和恒定
优秀销售人员的第四种维生素是取悦。简单地说，取悦就是一种让别人高兴的能力，是对客户持续的愉悦服务。其实，取悦也是一种与生俱来的能力。
0评论2011-05-1195945
汤臣倍健2011年将继续加大品牌推广力度
昨日上午9点半，19位流通股股东、20多家机构的约40名代表齐聚广州番禺长隆酒店，参加汤臣倍健2010年股东大会。公司董事长梁允超在会上表示，公司主营蛋白质粉、维生素、矿物质系列产品属于非耐用消费品，不是靠技术作为核心
0评论2011-05-1164924
药品流通行业准入标准提高 基层药店角色或变
“听说‘十二五’规划的最后一年，也就是2015年，大多数药品零售经营的证照都将过期，届时很可能以规模作为延期的一个门槛。”今年1月以来，华南地区一家连锁药店的负责人孙经理一直在筹划新开门店的事。
0评论2011-05-1189784
中小企业难存活是因没有方向的瞎忙！
不少企业大概是太相信自己的产品了，效果如何显著确切始终挂在嘴边，言谈间似乎有个好产品，就会有好市场。严酷的事实是，众多所谓的好产品遭遇的滑铁卢一去不复返给他们上了清醒的一课，产品好不好，市场说了算，但是要真正改变，十分困难，于是他们在等待、永远在等待；
0评论2011-05-1160593
药妆到底是药还是妆使用是否安全呢？
药妆=高安全护肤品”、“药妆=抗敏感”……毕竟是面子工程，美丽而又安全是每一个爱美者的追求。“药妆”如同救世主一样适时出现，自从药妆概念诞生以来，似乎一直很受大家的认可。在药店里，我们也经常见到各种各样的药妆。
0评论2011-05-1199944
应届生面试技巧之如何展现自我
六月份临近，应届生即将迎来着人生一次角色的转变，面临着职场人的身份。在应聘的过程中，总会遇到一些难缠的问题，令人一时不知如何招架。当然这些问题并没有标准答案，胜出的关键是：既“投其所好”，又诚信而本色地展示自我。
0评论2011-05-1150685
人才争夺战，留才一如治水，怎样取胜？
人才延缆不易，却经常不预期地流失。这是许多企业主管倍感困扰的问题。尤其是迈入信息时代的今天，在以高科技为主导的经营模式下，公司需要具备专业技术或有能力的员工，他们在工作岗位上扮演重要角色，一旦离职，要立刻补位并非易事，职位的悬缺，往往对企业发展带来莫大的损伤。
0评论2011-05-1165410
药品想成功招商光有好产品没用！
坦率讲，药品的成功招商率是不高的，即便如此，仍有很多的企业趋之若骛、熙熙攘攘，其原因无非是想四两拨千金，借势借力借助别人的网络或渠道资源迅速把自身产品铺遍大江南北，美其名曰，行业有分工，需求有不同，我专注研发与生产总行了吧。
0评论2011-05-1188061
国企在招聘选拔时会选择什么样的员工
这是一位正在找工作的大学毕业生问我的问题，他打电话来的时候，我真不知道从何说起；当然个中原因并不在于我对于国有企业的用人特征毫无认知，而是由于我不想用我个人的成见、或者偏见去影响他。
0评论2011-05-1165886
本是同根生 国药上药融资两相煎
就在上海医药集团股份有限公司与投资者的H股IPO会谈即将开始之时,竞争对手国药控股股份有限公司瞄准同样的投资者群体,启动了一场约4.4亿美元的募股行动。
0评论2011-05-1179167
医药行业 无诚信不营销
医药行业是一个永远不会消亡的行业，它如同人家生活当中的必需品，今天不需要明天也可能会需要。但这并不代表医药企业就可以有侍无恐，可以不顾消费者的切身利益，而一味的追求企业本身的利润最大化，要实现企业的利润最大化是有条件的。
0评论2011-05-1161705
- 百时美施贵宝制药有限公司总裁彭振科：中国战略地位独特
0评论2011-05-11
“四心”帮助营销员解决接触客户为难情绪
提到接触客户，较多的营销员都会表现出一定的不情愿和为难情绪。这其中的原因很简单，就是要面子，难为情，尤其是面对客户的拒绝，感觉受到伤害，从而产生打退堂鼓的想法。其实，解决了营销员的为难情绪，就是做好了营销工作，赢得了客户。
0评论2011-05-1151041
企业管理者提高效率的15大法则
制定时间管理计划——1、计划每月、每周、每日的行程表，在计划上所有的每件事将在实际操作中节省至少3个小时，而且效果会更好;2、设定每项活动的完成期限或跟进日期;3、制定应急措施，帮助应付意外情况。
0评论2011-05-1166990
团队营销到底“赢”在哪？
如何团队营销？团队营销到底“赢”在哪？每个人都有独立的思想，往往很难得到统一，一旦将多种思维归集在一起发挥作用时，其巨大的能量无可估量；保持一致的思维融入到一个团队当中，团队不会出现导向性的错误，却更会魅力无穷。
0评论2011-05-1172724
管理寓言故事：猿猴和两个人
寓言故事：从前有两个人，一个总爱说实话，一个却只说谎话。有一次，他们偶然来到了猿猴国。一只自称为国王的猿猴吩咐手下捉住这两个人，他要询问这两人对他的看法。同时他还下令，所有的猿猴都要像人类的朝廷仪式那样，将在他左右分列成两行，中间给他放一个王位。
0评论2011-05-1151993
尊重遵循规律，大原则管着小战术
营销中充满了似是而非的事物，首先是准确判断，做正确的事，第二是按照正确的顺序做，确保首先要把原则的事、主宰全局的事做对，这两点是真正见功力的地方。
0评论2011-05-1173757
向一位年销售三千万的经销商学习
气场非常好。首先非常自信，做生意最重要的必须要有自信心，生意做得越大的人自信心就越大，做得不好的人往往就是自信心的问题，所以那些有野心的人自信心都是很强烈的。
0评论2011-05-1180660
做营销别太规矩 “太规矩”了就会跟风
营销需要创意，营销需要差异。无论是厂家还是商家，所有的营销活动都必须与你的竞争对手产生差异，只有这样，你才可能在商战中比别人领先，比别人的业绩更辉煌。
0评论2011-05-1178344