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管控营销模式岂能一劳永逸
为提升企业业绩,在渠道分销及终端动销的过程中,必须全程对价格和货物流向实行严格控制西元药业是全国知名企业,主产品为准字号的滋补药品。

0评论2011-04-0777882

医疗器械管理新规收紧设备采购
《医疗卫生机构医学装备管理办法》继续根据采购金额分级的方式来限制大型设备的采购。此外,还加强了二级以上医疗机构采购机制建设,并首次提出闲置设备调配机制  

0评论2011-04-0761934

国内的药品价格管理不能包医百病
目前,我国医疗市场可以分为县及县以上医疗机构、政府办基层医疗机构、私人诊所和民营医院三类(社会药店的价格管制性质与此相同),其中县及县以上医疗机构的药品使用占据了全部市场份额的70%左右。

0评论2011-04-0792520

企业经营项目管理中的一点感悟
在现代企业经营中,部门是按照其职能划分的,各部门各司其职,市场部负责媒介宣传、产品规划、产销衔接等;人力资源部负责人员招聘、绩效考核、培训提升等;渠道发展部负责渠道拓展、客情维持、后台支持等。

0评论2011-04-0765516

从硬招商到软招商之二
尽管时间很宝贵,招商工作恨不得现在立刻就要开始启动,但是,在决定动手之前,尽量时间紧张压力重,但还是要多想想,把规划这工作做的全面点,虽然规划不能帮助我们解决实际问题

0评论2011-04-0763897

让食品生产经营者在生产经营中审视自己的“道德血液”
毋庸置疑,近年来,我国已将严厉打击食品安全违法行为,有效解决食品安全领域损害群众利益的突出问题,作为保障和改善民生的首要任务。尤其是《刑法修正案(八)》对食品安全违法行为的处罚手段之严厉,令人拍手称快。

0评论2011-04-0773125

让药物经济学“好经”成就降价“正果”
药价的构成不仅包括原材料及生产制造成本,也包括人力、营销、管理、监管等成本,以及新药的研发投入,这些成本的相当一部分近些年是大幅上升的,“只能降不许升”的单行道管理是不合理、不科学的。

0评论2011-04-0759122

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